深圳oa软件系统

在任务的分配、执行与反馈过程中，上下级的关系是最为直接与垂直的。上级直接对下级负责，下级直接对上级汇报，形成的是“点对点”式的管理。然而，原本应该最具效率的上下级管理却并不如想象中高效，为什么？

因为上下级之间具有最直接的责任关系，一旦缺乏顺畅的沟通环境，对办公的影响也最为直接。泛微协同OA系统通过将上下级管理贯穿于全系统，建立粘性上下级关系，实现任务、日程、微博、审批等的垂直化、移动化管控。

上级视角中的下级

1. 下级每天都在做什么？

上级默认关注下级日程和任务。通过查看下级一天的工作安排，可全面掌握下级任务执行情况、完成情况等。同时，根据下级的日程规划，上级在布置任务时更具针对性，以将任务分配给日程较宽松的员工，避免任务分配不均的情况。

2. 如何将任务分配给下级？

在日程与任务管理中，上级可直接为下级分配任务、安排日程。当需要进行某一协作时，上级可建立一个协作区，直接@下级进行任务处理。除此之外，通过任务模块，可指定下级为任务的负责人，同时设置时间截点以督促任务的高效执行。当然，也可在日程模块直接为下级规划日程。

3. 下级任务执行情况如何？

上级默认关注下级微博，通过查看下级每天的工作总结以了解其任务完成情况。当然，上级可在下级的微博下面进行点评，从而形成互动式的上下级关系。

除此之外，任务报表也为上级了解下级任务执行情况提供了一个途径。通过查看“任务分析”，以图表的形式清晰展现与下级任务相关的进度情况、完成情况等。

下级视角中的上级

1. 如何向上级汇报？

移动OA实现上下级随时随地工作沟通与汇报。出差在外，下级可通过外勤定位并关联相关客户，完成对上级的工作汇报。任务与项目模块中，下级通过拉动进度条及主子任务的执行情况，让上级及时了解进度。一天的工作完成，通过微博日志详细梳理任务的执行情况，确保汇报及时而准确。

2. 上级审批了吗？

提交流程后，可通过流程图查看上级审批进度。审批管理包括目前在哪一个节点、是否已经处理、处理的意见是什么等。如果领导长时间没有处理，可通过流程催办的方式进行提醒。

3. 上级对我的考核如何？

在任务模块，上级可对下级的具体任务完成情况进行评分。除此之外，下级可进入绩效中心，查看每月绩效情况，包括当月得分及每项考核指标的得分情况。从部分到整体，上下级的考核关系贯穿始终。

更具成效的管理，从上下级的通透性开始。OA通过建立粘性上下级关系，实现垂直化的任务部署与监督，缩短管理的中间成本，让协同无处不在。