根据我们的工作经验和对流程的理解,我们对流程定义如下:所谓流程就是指一系列的、连续的、有规律的活动,而这些活动以特定的方式进行,并导致特定结果的产…… 【详细】
企业流程规划主要有以下几种方法:价值链分析法、绩效重要性矩阵、学习五角星、成本收益矩阵以及流程优化矩阵。他们各自所着眼的流程优化管理角度不尽相同,…… 【详细】
用户可以根据实际需要制定出所需的公文流程,而且当实际情况发生变化时可以由管理员随时进行更改。 【详细】
压缩无效消耗的重点是流程运作中所没有必要的非增值作业活动。那么,怎样判断作业活动是增值的还是非增值的?用迈克尔·波特的话讲,顾客愿意付费的就是增值…… 【详细】
业务流程优化的方法有很多,如:基于流程的组织建设、剔除非增值环节、优化流程顺序、使决策点尽可能靠近需进行决策的地点做出、减少工作交接频率、放权或分…… 【详细】
在互联网时代,企业业务流程优化一定要牢牢记住:得“屌丝”者得天下,无粉丝不品牌,展开极致思维;因为任何不关注用户的业务流程优化都是在“耍流氓”。 【详细】
根据我们的经验,在互联网时代实现业务流程优化,剔除非增值环节、端到端打通、信息化、授权、业务外包、打通内外部资源平台是关键。 【详细】
因为华为的实践证明,要想让流程能够真正落地并发挥价,借鉴西方以及国内企业推行的流程管理的最佳实践是一条捷径。 【详细】
让我们一起看一下8月份泛微华南大区销售精英们的战功佳绩。 【详细】
8月28日,由泛微、上海CA、契约锁联合举办的“电子签章——助力业务全程电子化”体验大会于深圳顺利举行,近千名企业管理者、信息化负责人、印章管理者…… 【详细】
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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