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022019-09

祝贺江门站大会成功举办!

8月30日,泛微新一代移动办公平台体验大会在江门圆满落幕,携手当地客户、IT行业伙伴共同体验泛微新一代OA产品—e-cology 9.0,共同感受…… 【详细】

022019-09

什么是业务流程再造?如何理解互联网时代业务流程再造?

所谓业务流程优化就是指辨析理解现有流程,并通过对现有流程进行优化改良产出新流程。常见的优化技巧主要由以下几种:剔除非增值环节、优化流程顺序、压缩影…… 【详细】

292019-08

互联网时代业务流程再造五步法

为了适应互联网时代的需求,企业业务流程再造归结为五步法,即业务蓝图与业务流程规划,业务流程现状描述与问题分析,业务流程再造,业务流程配套设计,业务…… 【详细】

292019-08

互联网时代业务流程再造最佳实践——小米:互联网时代的佼佼者

随着近年来互联网经济的蓬勃兴起,流程早已经成为传统企业提升运营能力,进行互联网转型的杀手锏。企业进行流程管理的核心目的,就是通过流程周而复始的高效…… 【详细】

292019-08

什么是流程图?3种常见流程图介绍

流程图是一种用图形描述流程的方法,它运用简单的符号、线条和语言,以图形展示流程中的作业及其先后次序。通过流程图,我们可以了解、分析和研究公司的相关…… 【详细】

292019-08

供应商预付款如何全面管控?企业财务管理之预付款管理办法

预付款管理是企业财务管理?中重要的工作内容之一。尤其生产型企业每月由相关负责人整理供应商月度预付款资金计划,业务人员基于采购订单或合同申请某笔或几…… 【详细】

272019-08

流程优化:如何对企业流程管理现状进行分析?流程现状描述

前面我们介绍了三种用来描述流程的方法,但实际上国内的许多企业并没有对其内部的流程进行现状描述。许多企业在进行流程优化时,往往采取了拿来主义的原则,…… 【详细】

272019-08

业务流程优化技巧之调整流程顺序、信息化与自动化

调整流程顺序就是指根据相关流程的侧重点控制方式的不同,对流程运作过程和顺序进行调整,使各个环节的负荷与处理时间尽量均衡。 【详细】

272019-08

流程分类:业务流程、管理流程和辅助流程

在企业,流程有很多,为了读者能够充分理解,根据流程的价值和作用可以分为业务流程、管理流程和辅助流程,根据流程级别可以分为公司级流程部门级流程和岗位…… 【详细】

272019-08

业务流程问题分析最佳实践

企业为什么要进行流程优化?如何快速有效的发现流程中存在的问题? 【详细】

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