预付款管理是企业财务管理?中重要的工作内容之一。尤其生产型企业每月由相关负责人整理供应商月度预付款资金计划,业务人员基于采购订单或合同申请某笔或几…… 【详细】
前面我们介绍了三种用来描述流程的方法,但实际上国内的许多企业并没有对其内部的流程进行现状描述。许多企业在进行流程优化时,往往采取了拿来主义的原则,…… 【详细】
调整流程顺序就是指根据相关流程的侧重点控制方式的不同,对流程运作过程和顺序进行调整,使各个环节的负荷与处理时间尽量均衡。 【详细】
在企业,流程有很多,为了读者能够充分理解,根据流程的价值和作用可以分为业务流程、管理流程和辅助流程,根据流程级别可以分为公司级流程部门级流程和岗位…… 【详细】
企业为什么要进行流程优化?如何快速有效的发现流程中存在的问题? 【详细】
流程问题分析的方法有很多,比如流程作业现场调查、文档调查、问卷调查、研讨会、流程绩效分析、测时、现场模拟、实际参与、流程节点时间分析、标杆对比分析…… 【详细】
中医在看病的时候,主张“四诊法”,即望诊,闻诊,问诊和确诊。切诊,简称为“望闻问切”。我们把企业流程问题分析的基本方法也总结为望、闻、问、切四类。 【详细】
任正非是大家非常熟悉的企业家,他提出的很多关于业务流程管理的思想——如削足适履,先固化、后僵化,再优化,让听得到炮声的人去决策,等等——正在影响着…… 【详细】
目前企业信息化市场上有很多软件系统集成需求,为什么要系统集成? 【详细】
上次的培训资料中给大家介绍了数字证书的特点,最核心就是证明签署人的真实身份,那么电子合同在有效性的要求上,还需要保证真实意愿+内容和签名防止篡改两…… 【详细】
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