2020年以来,世界有过多的不确定性,每个普通人都被裹挟其中。记得之前停工久了,朋友圈常见一些念叨:“假期什么时候结束,好想上班啊!”似乎是工作热情高涨,很让人高兴。但稍微思考一下,就能明白:许多人渴望上班,并不是多余精力无处发泄预备倾洒在工作岗位上;更可能的是看着天灾觉得没个头,希望能上班,至少是境况的改变:能上班,意味着工
无虞,意味着灾疫最艰难的部分已经过去。这种时候,上班就意味着安全感,意味着减少不确定性,意味着情况在朝好的一面走。
危机来临的时候,重要的不是去规避风险,而是如何思考,如何反应。尤其是这段,特殊的时刻。
最近新学了这图。
影响圈和关注圈的概念,核心是提醒关注自身能控制的、能影响的事物,不要把精力浪费在不能控制的事物。例如邓小平总书记三起三落的故事,1966年他在领导经济建设如火如荼时,被下放到江西养猪;此时他并没有意志消沉、关注自身不公,而是沉心养猪,外加锻炼身体。如此坚守数次,终守得云开见月明,取得让中国人民富强的伟大成就。工作难找,常听见的原因是,“都怪疫情”,此答案不乏“正确”却也是甩锅式的推到了关注圈,当事人心情或许是会好受些,但这有用吗?投10份简历不行投100份100份不行300份,调研应聘公司岗位,做好面试计划,这是自身能控制的影响圈。
所谓君子求诸己,小人求诸人。我们泛微华南大区是乐观的,改变能自身改变的,控制能自身控制的影响圈。
疫情阴霾未过时,陈总号召大家三练:1、练习演示十二场景 2、练习远程办公方法 3、锻炼好身体。
与病人并肩作战的医护人员言:“此时此刻非我莫属”,掷地有声。每个岗位上坚守的人何尝不是协同作战?因为大多数人便捷的、流畅的、衣食无忧的生活和工作,来自于社会进步;社会进步的背后亦来自于大多数人的努力。那些疫情之后的复苏与韧性,来自于每个人合作中建立起的联系。复工以来,华南大区积极做好企业防疫工作,也积极开展每周线上直播、提供无接触打卡方案、提供客户线上培训,用另一种方式与客户‘并肩作战’。
在‘冬天’我们所要做的,就是分解成我们自己可控的最小事情;去把每一个小事情做到极致,然后在合作中不断累积力量,直到‘春天’到来,万物复苏。
我们预算费控部门也致力于帮助客户实现和落地电子化费用报销,节约员工的时间,保护员工的安全。费控的落地,需要频繁的沟通,远程的项目开展不容易,我们利用了多种工具,尽可能分解好、落实好每个细节。天下难事必作于易,天下大事必作于细,我们努力在做在积累。
对于我们每个个人,或许刷新认知的颠簸旅程,才刚刚开始。因为接下来 — 无论对哪个行当的普通人而言 — 一定还会有更大的新闻。淡季,潮水与阳光退去时,才考验每个人向前的坚定。最后,用一段我喜欢的祷言,祝大家都能在不确定性中找到确定性:
上帝,请赐予我平静,
去接受我无法改变的。
给予我勇气,
去改变我能改变的,
赐我智慧,
分辨这两者的区别。
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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