深圳oa软件系统

　　某企业是一家专业从事功能性涂布复合材料产品研发、生产、销售的国家高新技术企业。本次项目覆盖总部及分子公司、控股子公司等400多名用户，建设集团统一、协同高效、覆盖全流程、全业务的协同办公平台。

　　启动原因：

　　1.原办公软件流程审批调整不灵活，规则权限复杂;系统性能影响使用卡顿，交互体验性低;

　　2.企业中产生的文档仅做基础的存储、查阅，不符合ISO管理体系要求;

　　3.原合同管理只解决了线上审批的问题，对合同文件，合同归档、合同履约缺乏体系化管理;

　　4.无法扩展业务应用，无法满足预算费控业务需求;

　　5.办公场景局限，只能登录PC端处理事务;

　　6.决策缺乏数据支撑，系统内部流程、文档、数据分散，难以统计;

　　7.原项目服务保障缺失，服务响应上难以保障效率和质量;

　　应用亮点：

　　1.预算费控：构建预算组织体系，事前明确预算信息、事中根据预算规则自动合规识别、事后关联成本中心形成分析统计报表;

　　2.合同管理：合同审批关联预算费用，做到事先预控;盖章集成契约锁电子印章，实现合同全过程线上管控;

　　3.采购管理：构建物料库，统一分类物料类型，非生产物资从申请到汇总下单到采购付款的闭环管理;

　　4.体系管理：按要求划分四级目录，从文件建立-生效签批-盖章签发-在线查阅过程管控，构建ISO文控体系;

　　5.数据中心：集成erp、财务系统，整合销售、生产、物流、财务等各类数据，形成可视化报表，通过数据驱动高效决策;

　　6.移动办公：所有应用都自动延伸到移动端，同时集成钉钉展现，实现PC移动一体化;

　　通过泛微OA让几十类核心流程的落地执行，为集团管理提供了标准化的管理模式，通过大量的集成与数据同步，使得流程变得更加智能、便捷，大大提升了工作效率。同时，全员移动化的流程处理，也打破了空间的壁垒，使高效变为真实。

　　实现从预算、到采购、到合同、到资产管理的全业务过程线上化管控，真正实现了管理节点控制显性化、智能化;业务应用协同驱动，高效化;工作流程简约化、众包化。

　　对接钉钉、NCC、U8、天心、契约锁等众多第三方平台，实现采购业务全过程的一平台管控;合同在线电子签署;PC移动一体化，随时随地高效移动办公

　　预算执行情况、合同签订情况、订单执行情况、体系文档调阅情况等数据全面汇总，多维分析，形成报表，通过数据驱动高效决策