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以精细化管理为理念,泛微OA助力检察机关规范管理体系

来源:泛微华南发布日期2022-02-15 09:49浏览:

随着司法体制改革的不断深化,检察院以内设机构改革为突破口,持续提升检察机关检务政务信息化的管理能力和执行效率。

通过顶层设计和全面规划,在办公、办文、办事、办会等方面,打造流程规范化、报送模板化、推送智能化、统计自动化、操作便捷化、边界明晰化、管理科学化、考核公开化的检务政务信息化管理平台。

服务了大量检察院客户,以行政办公无纸化、电子化、智能化、数据集中化为基础,以平台化架构来建设检察机关政务办公应用平台,优化流程化管理机制来规范行政管理流程和业务管理流程体系,用智能管理技术整合信息资源和数据资源。

 

OA检察院应用特色功能

一、以业务为维度的统一门户

建立以业务为维度的统一门户,清晰的待办内容展现在工作桌面,通知、文档及时进行推送,在首页即可查看。

快速进入印章、检务、财务、文书、宣传、绩效等模块,能够快速进入工作状态。

 

二、标准化、可保密的公文流转

从发文、收文、用印、归档、交换、统计,为用户提供全生命周期的电子化公文管理应用,并且可以在移动端操作,一体化使用。

同时,以公文为核心,实现了与会议、督办应用的互通,实现数据、应用的自动转化与协同,可以灵活根据用户的需求进行平台化调整与扩展,实现全生命周期的电子化公文管理。

同时根据检察机关的特色,通过搭建电子流程,实现标准化流转。在公文流转过程中,采用电子信封的方式对文件流转过程加密,有效管理收文的启封时间、启封人,不仅可以保障信创环境的安全,同时可在签收时电子用印,生成电子存证。

 

三、标准化平台,精细化管理

围绕国家司法体制改革,为检察院打造了业务精细化管理平台,支持日常基础办公、实现工作打分,建立精准绩效管理平台。

基于精细化管理理念,将检察机关的业务场景化,以业务工作为导向,以工作内容为标准将具体工作进行量化考核,通过标准化的电子流程,落地机关内事务。

协助检察机关,针对每个部门将相关工作进行标准化,将工作进行量化打分。发起流程时,不同部门自动对应不同的事件类型和打分标准,改变了以往线下、纸质的方式进行打分,有效保证准确性和效率。

 

例如资产申购场景下,当发起资产购置事项后,会自动将整个资产采购的过程以分值的方式进行呈现,然后以工作任务的模式进行工作的分解。标准化动作(任务)完成后根据之前设置的分值即可进行绩效分值的积累。后续也可以对相关工作人员的工作进行评价。

实现标准化事件全过程电子化管理,有效保证了人员办事的效率和质量。

 

四、多维度绩效报表

通过整合报表软件,在系统中呈现了多种维度报表,如个人得分、科室得分、业务综合、标准化工作查询、督办统计等,让日常办公每项数据都能汇总到绩效统计表中。

并且,支持绩效报表数据多级穿透。绩效有详细得分情况,每一项得分情况都一一对应了相应的事项,关联相应审批流程。点开流程即可获取该事件的详细信息,每项数据都有支撑,可回溯、可验证。

 

五、移动检务平台

定制个性化移动主页,能够在移动端高效查询事件,并且能与第三方集成,搭建丰富应用。

 

六、拓展应用

凭借强大的集成引擎,能够通过与其他业务系统包括案管大数据应用平台、刑事办案智能辅助系统等信息化项目实现对接和深度集成。

并且通过完善检察院政务管理系统的建设,建设相关支撑检察机关的各类数据库和辅助决策支撑平台;构建安全的信息交换和共享环境。

 

OA检察院特色应用功能价值

司法体制改革实践中,各地检察院以“标准化”理念为引领,借助各类信息化软件和“智慧检察”建设成果。 助力检察机关,以协同办公为基础,构建起“标准化+智慧检察”绩效考核新机制,有效推动检察工作提质增效。

 



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