泛微协助各行各业组织建设数字化管理平台,促进业务规范化管理,加速企业业务管理水平提升,驱动组织管理创新,为组织更丰富的数字化平台建设打好基础。
数字化平台以预算费控为核心,通过完成业务端在线管控,到发票管理、到对公支付、对私报销、凭证集成、银企直联、报表展现的全业务管控。
一、业务全过程管控
从项目立项开始,到成本管控、到采购审批、到招标、比价,再到支出合同签署,最后到合同履约阶段全程数字化。
二、过程管控精细化
标准先行,规划化数据录入要求,保证数据有效性,业务数据完全可视化,数据可追溯性高,过程管理100%在线留痕。
三、提升财务自动化水平
费用可控,验票自动,分析更全。
实现在线预算填报管理、在线预算管控。实现发票管理。实现发票与合同的关联查询等。
通过流程进行预算填报、汇总、审批,通过各类支付流程进行预算执行。
以流程方式去记录员工借款信息,通过系统自动的还冲动作进行借款管理。
流程审批工资及社保,同时关联相关预算。
所有业务都是给予基础数据进行,建立完整的基础数据库为业务执行做好基础工作。
四、数据互通,打通壁垒
通过可视化的报表为管理层展示组织运营情况。
五、为可深化可扩展打好基础
与各模块数据沉淀,最终形成统一的报表展示页面。
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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