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细化预算与运营,人力资源企业OA应用分享

来源:泛微华南发布日期2021-11-16 10:04浏览:

  人力资源作为朝阳产业,业务涵盖招聘猎头、人员外包、培训咨询、企业文化建设等多重领域。

  


  对于综合性、全产业链的人力资源集团,极需要借助高效管理平台进行资源的整合与优化:

  为各业务线提供统一审批入口,规范合同、请示、商机等管控;

  细化部门预算,有效统计与分析费用情况,加强成本管控;

  以目标为导向,进行运营指标分析,动态管理业绩完成情况。

  泛微e-office为人力资源企业控成本、提效率,打造数字化综合管控平台。


  1、人资服务,电子驱动

  构建人事、行政、业务、财务等全面流程体系,驱动人资服务高效运转。细化审批,留痕业务,穿透关联数据,提高办事效率。

  01、合同商机,规范审批

  电子化管控合同审批、事项申请与商机登记等业务流程。线上发起合同流程,立体审批合同信息,动态跟踪收付款情况。流程结束高效归档,留痕业务数据。

  02、报销付款,预算穿透

  有效规范付款、借款、报销、开票等行为,高效对接费用模块。财务流程引起的费用变动,清晰记录于费用清单。

  03、用车用印,落地制度

  在行政管理方面,外勤用车,合同用印,皆通过OA进行电子化申请。规范内部资源调度,落地安全制度,提高物资使用效率。

  04、入转调离,一体管控

  对人事的入职、转正、调岗、离职等一体化管控。通过流程化的管控体系,简化员工办事程序,提高人事服务智能化水平。


  2、细化预算,全面费控

  从费用预算、费用审批到费用统计,打造以部门为维度的费控“三板斧”:

  针对不同部门,建立专门的预算方案。合理分配预算额度,智能进行预警,防止超支。

  费用审批时,每笔报销关联具体的部门。清晰预算走向,建立先审后批的报销体系。

  智能费用统计,便捷查看各部门预算使用情况,并可按时间及科目维度生成费用清单。

  通过建立全面预算制度,合理规划部门财务开支,有效控制公司整体成本。


  3、运营指标,高效分析

  高效的管理,总是以目标为导向,而目标的完成情况则具象化为一个个运营指标。

  借助泛微e-office建模功能,便捷进行运营指标管理。通过按部门、日期进行计划指标与已完成指标的分析,帮助管理者了解公司整体运营情况,从而提高决策准确性。

  人力资源服务覆盖范围广,借助泛微e-office有效整合资源,为各业务线提供统一审批入口,细化部门预算,建立以目标为导向的高效管控平台。


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