深圳oa软件系统

　　连锁百货门店多，如何为所有门店规范人员管理、规范考勤制度;而且门店人员上班时间灵活，外勤出差频繁，如何建立灵活可调整的考勤方式和打卡方式，统一汇总打卡数据等，是连锁百货规范人事管理的重要内容。

　　一、泛微协助连锁百货，建立人员数字化“全生命周期管理”，从招聘需求-招聘录用-人员转正-内部异动-离职与交接-返聘全过程管理。

　　1、统一招聘

　　面向全集团的招聘需求收集申请，包括后勤、门店的招聘需求，解决大型连锁企业线下收集难、效率低问题，实现招聘流程线上自动化、智能化、可视化。

　　2、人员档案

　　人员入职全过程电子流程管控，人员信息自动归档形成人员档案，并且完善补充信息，形成统一的员工花名册。

　　3、员工管理

　　门店端的人员流动频繁，传统的线下操作很难跟踪人员的工作情况，通过人员流动实现线上的电子化管理和跟踪，完整地记录人员流动状态。

　　4、合同签署

　　由于连锁百货人员规模大、而且分布在各地，为了提高人事合同签署效率，泛微通过引入电子签章，为HR实现人事合同线上签署，减少了来回快递的费用。

　　二、建立数字化考勤管理，门店考勤班次规范梳理通过系统实现排班调班并和中控考勤机集成实现考勤打卡数据同步，结合加班、调班、请假、外出、销假等业务实现人员的考勤排班管理及考勤统计功能。考勤打卡记录结合请假、加班、公出申请生成汇总报表。