深圳oa软件系统

　　实现科研项目的申报，评审、跟踪、转化等“一站式”网络服务体系，建立动态的项目库，成果库、专家库和科研统计数据库，形成一个实时更新的科研数据中心和科研管理沟通平台，有利于实现资源的开放共享。

　　客户背景如下：

　　1、科研数据不统一：全院科研课题数据不统一，课题名称、课题编码规则不一致，统计数据困难;

　　2、科研管理过程数据缺失：原科研管理、审批过程数据均为纸质流转，过程管理数据缺失，效率低，追溯困难;

　　3、科研成果分散：没有统一的科研成果归集渠道，科研成果收集困难，成果分散在各个科研人员手中，无法统一管理利用;

　　应用亮点：

　　1、全过程业务管理

　　覆盖劳科院基科、自有课题从项目申报、项目立项、项目评审、项目变更、项目结项、项目成果的全过程科研管理平台，全流程精细化管理，实现“标准化申报”;

　　2、千人千面工作台

　　面向不同岗位侧重建立工作平台，提升科研工作效率。

　　院领导：关注全院科研数据，包括整体项目情况、经费花销、人事绩效等

　　管理人员：关注所在处室的科研数据，包括课题申报、课题合同、科研成果等

　　科研人员：关注个人科研任务处理，快速发起科研流程，处理项目待办情况;

　　3、科研成本费用控制

　　根据科研课题，事前课题预算申报，执行过程中对费用支出控制，并根据课题自动统计月度人员绩效，对项目成本资金全面管控，降低项目成本;

　　4、科研成果收、管、用

　　构建劳科院科研成果库，支持过程成果登记，同时流程过程中结项报告、调研函等文件自动归集，方便科研人员查询和文献检索;

　　功能说明：

　　1、科研门户

　　各类资源聚合到办公桌面，展示我的科研、我的项目待办、快捷入口、个人成果库、内部资源库、外购资源库。

　　2、课题申报

　　规范科研项目申报，实现“标准化申报”，科研人员按照要求填写课题立项信息，填报完成后由科研处汇总报批，通过后，按照课题类型生成课题申报报表，报表支持导出。

　　3、成果库

　　所有成果都会在成果库中展示，方便科研人员查询和文献检索，便于科研人员的日常办公。

　　4、科研经费

　　自动统计课题收入、支出、结余，包含各课题预算执行情况。执行课题过程中有相关费用支出(报销、绩效、专家劳务费)时根据填报的预算进行控制。超预算后系统控制不能进行相关费用的申请。