深圳oa软件系统

　　泛微提出的集团化管控方案，核心是帮助组织从分散经营到协同化运作，从流程、组织、权限、信息、数据、文化的分散，经过数字化建设形成共享、协同、可持续发展的运营模式。

　　泛微集团数字化管控平台提供包括但不限于统一组织管理、统一门户管理、统一流程管理、统一知识管理、统一合同管理、统一事项管理、统一目标管理、统一印控管理、数据中心等数字化应用并具备低代码平台实现可持续的数字化应用构建。

　　平台以组织为核心，首先通过多维度组织架构、分级分权的权限管控体系为集团型组织构建统一组织架构，可以实现一个系统承载全集团的组织、用户与身份。

　　同时提供一个统一的数字化办公入口。以数字身份认证及核验为基础，让系统中的用户和数据真实可信。

　　结合实际业务，为集团及成员企业丰富数字化应用，做到个性化定制、灵活调整、开箱即用。在功能上集多种智能化组件于一体，让办公更便捷。通过电子签章技术，实现业务全程数字化的最后一公里。

　　通过智能数据获取，实现数据可分析、可利用。可连通企业微信与12亿微信用户互通，实现组织内外协同的移动办公。此外，通过低代码应用构建平台，无需懂代码也可以构建，让组织具有数字化建设的能力。

　　PC端上所有应用均可便捷扩展至移动端，PC移动一体化。具备全栈信创，可支撑数字化办公平台在信创环境下的高效运行能力。

　　1、统一组织管理

　　通过统一组织管理，以管控模式、组织维度、管理层级、工作职能、岗位角色直到个人，形成协同沟通链条及组织专业化分工，为门户、流程、应用等构建形成最基础的“以组织为核心”的集团数字化办公平台。

　　2、统一门户管理

　　通过统一门户，成为组织所有信息的一个入口，嵌入组织所有的个人办公、综合办公、领导决策、业务集成等所有应用、待办、数据。根据不同工作场景的需求，将所有的资讯、工作、数据的按照岗位进行归集，并可以自定义配置展现样式和操作模式。同时，支持集团分级分权管理模式，构建组织数字化统一办公入口。

　　3、统一流程管理

　　泛微提供统一流程管理应用，为组织提供制度落地的数字化工具，通过融入多种智能化组件，采集相关数据，结合规则引擎，实现数据驱动流程运作。融入身份认证以及电子签名，实现流程管理全程电子化。结合集成中心，便捷实现多系统集成，构建业务流及审批流合一的流程管理体系。结合低代码构建平台，流程通过Excel表单，自然语言描述，权责表，导入即可生成。

　　4、统一知识管理

　　通过数字化的知识管理，按集团统一规则要求，实现集团内部的知识收集、共享、沉淀与利用。同时支持业务运行过程中自动沉淀相关文档，形成知识积累后还可以被日常工作所应用。建立一个知识流转的体系，帮助集团增强知识文化的建设。

　　5、统一合同管理

　　集团合同管理，核心是需要规范集团的合同签署、管理、执行、风控整个过程。要将集团上下所有合同进行分类监督、打通各个异构系统，集中在一张合同卡片展示合同相关信息，便于领导了解合同的全貌。风险埋点与风险监控能有效识别合同风险，提升合同风险处理效率。数据看板可以多维度分析合同数据，帮助领导更好决策、把握全局。

　　6、统一事项管理

　　一个平台即可实现前期沟通、立项、上会、业务协同与事项纠偏全过程的事项管理。将事项发生过程的每个环节串联起来，和业务信息联动，帮助领导通过一张事项卡片即可了解事项全过程的记录，便于对事项跟踪和监督。