数字化时代,企业工程管理的需求不断精细化,许多工程建设企业通过数字化系统来规范项目的日常管理执行体系,实现由传统线下转为线上信息化方式,提高工程项目管理的综合工作效率。
泛微事井然数字化项目管理平台,协助企业搭建了全周期的项目管理平台,覆盖项目招标、合同签订、进度管理、安全质量管理、档案管理的项目全周期管理。
应用亮点:
一、项目管理
1、项目管理台账
形成项目台账,展现项目基本信息,可对不同状态查询过滤。
2、项目信息卡片
关联项目前置会议,展现项目基础信息。
3、资金信息卡片
展现项目资金来源构成和项目投资相关金额。
二、进度管理
1、建设计划
支持导入项目建设计划,形成清单,用户可及时更新完成情况,用以比对。
2、周进度记录
支持更新项目周进度,把握项目情况,项目周进度可更新施工计划关键节点。
3、项目进度变更
允许对施工计划进行变更,变更记录可统一查询。
三、安全质量管理
当项目进行安全质量检查时,可将相关内容关联项目并记录。
四、变更管理
项目发生工程签证、图纸会审、设计变更时,可自动进入变更管理,可联查相关金额和流程。
五、档案管理
将项目档案根据报建、在建、竣工分门别类,可直接对未上传的档案进行上传,领导可随时查看项目档案完成情况,方便查找。
六、会议与日志
开展项目会议后,由专员整理会议纪要并发起会议流程。会议流程确认通过后可进入项目会议卡片,方便查询项目决策。
施工方每日完成工作后发起施工日志流程抄送项目管理,所有施工日志将根据关联的项目进入施工日志卡片。
价值总结:
通过项目管理平台,让工程项目组织能够随时随地查询项目情况,实现业务闭环,减少纸质单据和线下工作量,项目安全质量检查可在系统发起并进入项目卡片,便于落实查看;将施工方与监理方参与到系统中来,方便落实项目管理。
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