某制造行业主营业务为硅酸铝耐火纤维材料、珍珠岩保温材料、玻璃钢产品,规模、技术、品种与效益连续二十多年在国内同业中名列前茅,并跻身世界陶瓷纤维业三强。通过泛微全程电子化供应商管理、满足国际运输询价业务规划,提高工作效率。
当前客户存在以下问题:
1、分类管控难:供应商数据的分类繁多,每类供应商信息使用者不同,没有归属部门,并且供应商、客户信息非常单一,仅有名称、编号;
2、数据之间缺少协同:只有ERP系统存在一个供应商库,每次只有使用ERP系统时,才会维护供应商数据信息。老OA系统涉及到供应商信息的数据,全部通过文本的方式填写;
3、维护量大、准确性不高:ERP和老OA系统没有做集成或者数据打通,数据之间无法穿透和查询等。供应商数据的维护工作量大,每次供应商通过老OA系统审批完成后,再人工录入ERP;
4、运输询价规则复杂:采购业务覆盖国内外,管理方式不同,比如国内根据派车单号、收货地址、产品进行询价,国外根据目的港询价。询价、还价、发布中标的形式、运输商报价方式都不同;
5、过程存在断点:整个采购招投标的过程,线下进行立项、招标文件准备、开标评标,线上仅支持业务部门委托采购以及采购合同的审批;
应用亮点:
1、全程电子化供应商管理
采购主管通过流程规范化完成供应商的准入、变更、退出,动态更新供应商状态,对新供应商,系统自动分配供应商账号、密码,账号默认是公司名称,对历史数据导入,采购主管自行分配,构建整个供应商生命周期管理。
2、满足国内、国外运输询价业务规则
所有业务线下梳理运输询价的清单,一键导入系统询价明细,根据运输寻源类型自动拉取所有相关的运输商参与报价,对国内业务进行还比价、最后核价。针对国外业务,当所有运输商报价完成后,优先核价后还比价,最终确认报价签署合同;
3、询价信息联动生产运输合同
询价结束,每笔询价单中每个派车单号,作为台账记录,并自动触发运输合同;询价中的信息自动带入运输合同,套用合同范本后,自动流转签署盖章。
功能说明:
1、国内、国外运输询价业务规划图
2、国内运输询比价-还价过程
针对国内运输询比价,供应商报价后,运输主管可通过询价单号,查询报价详情;
3、国内运输询比价-报价过程
供应商可通过电脑端或者移动端参与报价;根据实际情况参与报价,并填写报价信息;
4、国外运输询比价-核价、还价过程
国外运输询价的还价与核价阶段是相通的,询价单到达报价截止时间后,方可还价。通过触发流程还价结束后,数据自动更新报价信息,并留存还价结果信息。
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