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泛微医药集团数字化合同管理案例

来源:泛微华南发布日期2023-04-12 10:41浏览:

  某集团是国家高新技术企业,现有员工3900余人,在全球拥有30多家参控股公司。是国内新兴、国际化布局,集研产销于一体的全产业链创新型医药健康产业集团。

  

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  启动原因:

  1、组织结构复杂:随着公司业务的开展,合同量会不断上升,各类产品销售合同、采购合同等,类型繁多,每类合同的管理要求都不相同;

  2、业务人手少:当前相关条线人手少,每年面临大量的合同需要审核签署,工作繁重和繁琐,急需相应的软件系统协助管理;

  3、合同管理功能缺失:合同报审,仅有记录审批,无法起到合同存档、数据抓取、形成台账、设置提醒、保存证据、数据分析、自动生成水印、电子印章等作用;

  4、合同履约难管控:合同履约管理工作量大,且合同进度未直观体现;

 

  应用亮点:

  1、审批职责整合:基于原审批职责基础上整合审批流程、模板合同将不再参与财务、法务评审,减少审批人员工作量,提交业务人员签订效率;

  2、全程电子化:合同评审完成进行相对方电子用印,提高签订效率,节省签订成本有效规避用印文件与评审文件不一致;

  3、全周期管控:满足合同从新建到履约、补充、变更、冻结、终止、履约完成的全生命周期管理;

  4、模版预制化:经过财务、法务及专业部门评审后的合同模板预制到系统中,可实现将基本信息套入,无需员工再次人工录入,提高正文拟稿效率;

  5、履约消息提醒:合同履约过程中根据实际的履约计划,系统将自动发送履约通知,并将履约记录与合同管理,方便查询;

  6、合规风险管控:在合同拟稿提交审核时校验合同内容是否合规,如合同有效期是否合规,合同金额是否合规等;


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