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泛微新和成集团数字化费控案例

来源:泛微华南发布日期2024-01-16 09:54浏览:

  客户简介 >>

  新和成作为国内中小企业板第一股 (股票代码002001) ,自1999年创办以来,始终专注于精细化工,坚持创新驱动和均衡、永续发展理念,在营养品、香精香料、原料药、高分子新材料等领域,为全球100多个国家和地区客户在动物营养、人类营养、医药、生命健康、环保、工程塑料等方面提供解决方案,以优质健康和绿色环保的产品不断改善人类生活品质,为利益相关方创造可持续的价值。公司主导产品VE、VA、VH、VD3、类胡萝卜素,市场占有率都位于世界前列。今天的新和成,已与国内外行业龙头企业建立了紧密的合作关系,成为国际知名医药和化妆品公司信赖和认可的品牌,并跻身中国医药工业百强、中国上市公司百强,正朝着中国新和成、世界新和成的目标迈进。

  

费控.jpg


  六大应用特色 >

  提效: 定期费控流程运行报告,推动流程高效运转费控流程处理及时率提升至97%

  全面: 涵盖10大类流程,建立精细化工行业预算及费控流程体系

  融合: 从费用分摊-费用报销-付款等共计29项财务流程均实现与SAP融合,在SAP系统生成相应会计凭证。

  自动:支持按照科目、部门、金额自动在SAP生成分摊凭证处理

  管控: 从事前、状态、预算、资金、成本中心等实现多维管控支持

  预付:支持复杂的预付及支付管理,可以在SAP自动生成预付和核销凭证

 

  应用价值 >>

  1、业财流程落地执行

  采购流程 财务流程、销售流程 人事流程 行政流程、生产流程

  几十类核心流程的落地执行,为集团管理提供了标准化的管理模式,通过大量的集成与数据同步,使得流程变得更加智能、便捷,大大提升了工作效率。同时,全员移动化的流程处理,也打破了空间的壁垒,使高效变为真实

 

  2、业财智能化预算费控

  预算管理 费用流程、预算报表费用报销

  真正实现了管理节点控制显性化、智能化;计划绩效自动化;工流程简约化、众包化。

 

  3、业财系统化集成

  协同运营平台的应用,使新和成的管理有序,工作更加便捷,让所有员工日常的工作和诸多业务系统真正的“协同”起来!


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