深圳oa软件系统

　　某物业公司主要经营物业管理，物业类型涉及住宅、商务楼、综合体、未来社区等多种业态。通过泛微OA实现统一采购平台，加强集团的采购业务管理，规范采购过程，实现集团对区域项目全透明管。

　　启动原因：

　　1.采购来源不规范：物业服务公司尤其区域和项目比较多，涉及的范围比较广，且项目日常采购比较零碎，只能由各自的项目自行采购，采购员专业度得不到保障，采购的物品价格是否经过比价无法判断;

　　2.采购过程不透明：存在项目内部作假、以次充好以及虚报货款等情况，难以避免;

　　3.采购流程待优化：原先集团采购需要先提出采购需求申请审核通过后再进行提报流程审核，业务繁琐，导致办理效率低下;

　　4.缺乏统一采购平台：没有统一的线上采购平台，集团无法对各项目、各区域的采购业务形成有效管控;

　　应用亮点：

　　1.统一采购平台：构建采购商城，集团统一管控供应商准入和产品统一认证，加强集团对采购业务的管控，实现集团对区域、项目采购全透明管理，有效避免物业服务企业项目内部采购造假的问题;

　　2.内外协同：实现企业与供应商内外协同，订单对账信息外部门户推送，并支持供应商从外部门户批量发起商品上架，内部统一审核;

　　3.积分商城：地产、物业服务企业员工福利多，本次集成大家房产OA系统，实现大家房产和大家物业员工统一在积分商城进行积分消费;

　　4.移动商城：集成企业微信移动端，PC端采购商城和积分商城拓展至移动端，保证沟通的高效，提高采购效率;