深圳oa软件系统

随着数字经济的快速发展，产业互联网蓬勃兴起。数字化采购让组织采购集中化、过程透明化、全流程可控化，推动公平竞争、降低采购成本，提高采购效率和价值，成为了数字经济发展的新引擎。

全程数字化采购管理平台从供应商、采购需求申请、采购计划、采购招投标到合同签订、采购订单、对账付款，进行全程数字化管理，并且融入供应商数字身份认证、资信风险预警以及电子签章等功能，全面提升效率以及风险防范能力，协助组织战略决策。

数字化采购应用特色场景

供应商考核

OA供应商考核管理平台以数字化管理体系让供应商服务留痕，通过清晰的电子画像，精准筛选优质供应商，提升招采质量，是组织采购业务重要的数字化管理工具之一。

库存数字化

OA以“流程+建模”为主要手段，针对电商和各大组织日常的物资采购，打通采购、资产、财务等模块，提升库存管理效率。

集中采购

OA整合企业业务资源，围绕采购业务，用流程串联数据，搭建了一个集“基础数据、计划管理、审批评估、询报价管理、合同管理、订单管理”于一体的电子化采购管理平台。

供应商一体化

平台以供应商为中心，通过流程驱动，实现采购过程中供应商与采购方进行线上流程交互，从而实现内外部信息互通。

全程数字化

采购管理平台助力企业建立统一的集中采购管理平台，从供应商准入、采购需求申请、采购计划、采购招投标到合同签订、采购订单、对账付款的全程电子化管理，并且融入供应商数字身份认证的管理、资信风险预警以及电子签章等功能，提升效率以及防范风险。

阳光采购

OA系统利用流程审批、跨平台集成等信息化手段打造“阳光采购平台”，帮助企业找到量-质-价的平衡点，实现企业采购和财务管控一体化。

招投标数字化

在采购管理上形成了全生命周期的管理方案，助力企业实现阳光采购、降低成本、规范内控、提高效率。

内外协同

内外协同的采购管理平台以企业微信作为移动办公入口，全面融合供应商管理、招投标管理、物料管理、物流管理、财务管理等功能，通过与微信实现互通，为企业的采购管理实现内外协同。

采购核销

通过建模功能，预领款申请流程和个人借款申请流程归档后，直接生成借款单据数据，包括借款人等信息。

全程数字化采购平台，全面融合组织其他应用功能和数据，将与组织采购有关的供应商、物流商、招投标人员等全都集中在一个平台，实现采购移动化、智能化、一体化。

数字化采购应用案例合集

明发集团招采

用我们打造电子化的招采平台，更方便业务资源整合，让明发集团对内实现招采业务全程信息化管控，对外实现供方一站式服务。

老乡鸡餐品采购

OA从连锁企业实际应用出发，帮助老乡鸡构建了高效灵活的协同办公平台，整合企业资源，实现采购、供应商、门店管理精细化。

雅化集团采购信息库

针对雅化集团一体化、信息化、可复制的管理需求，OA将庞大的组织结构搬入电子化系统，在与SAP无缝集成的基础上，以电子流程串联起整个业务信息和审批过程，帮助雅化集团60多家分子机构快速实现管理复制，加强集团管控。

今世缘酒业应商一体化

今世缘携手OA，在业务信息化的基础上统一办公平台，通过为各项主要业务打造专属应用，在规范、高效、智能的管理环境下，协同内外资源，全面提升管理，酿一坛高品质“缘酒”。

鹏华基金购流程化

精细化、规范化是鹏华基金始终坚持的管理理念。伴随公司业务的不断拓展、内部管理结构的不断变化，鹏华基金选择借助OA打造一个具有生命力的管理会计平台。

丹尼斯百货采购流程化

丹尼斯百货携手OA，通过搭建智能化、平台化、全程电子化的OA办公系统，提高工作效率，将公司操作流程化、制度化。

劲霸男装购付款

将结合劲霸男装门店多、业务需求旺盛的特点，通过以流程为核心，为公司打通脉络，形成一体化、特色化的协同管理平台。

荣庆物流购管理

该系统涵盖了信息门户、公文管理、流程管理、计划任务、采购管理和预算费控管理六大部分。

洲际船务采购管理

此次项目，洲际船务携手OA，搭建了采购一体化平台，实现业务统一管理。

今创集团SAP集成

基于移动管理平台业务驱动，业务集成，定制建模三大特色，构建集团个性化移动管理应用。

东风英菲尼迪购付款

凭借专注、创智的协同理念与专业的OA系统整合能力，成为东风英菲尼迪协同OA办公合作伙伴，协助东风英菲尼迪成功部署精细化预算费控系统并搭建高效的人事管理体系。

德赛集团资产采购

如何科学有效地利用资产、避免资产运转过程中的风险，德赛集团选择我们，以平台化的OA系统为基础，搭建了围绕资产采购、入库、调用、盘点等一体化的资产管理模块，实现办公资产、部分生产设备有序管理。

京新药业ERP集成

为了提高效率、共享信息、有效沟通，京新药业携手OA，打造了系统化、移动化、平台化的集团管控协同办公平台。

知名快时尚品牌采购管理

此次，我们结合C&A门店多、旗下产品多的特点，通过搭建流程、集成等模块，为公司打通脉络，形成一体化的协同管理平台。

华伦化工SAP集成

针对华伦化工上述业务需求，用OA系统收集、整理基础数据，做到与SAP数据实时同步，搭建了以“OA-SAP业务集成”为核心的高效协同办公平台。

供应商管理

志德岩土CMP系统是集智能化办公、工程项目管理、成本管理、物资管理于一体的综合性平台，包括“业财一体化”、“工程项目全生命周期管理”、“绩效考核”等重要目标。

全程数字化采购平台，全面融合组织其他应用功能和数据，将与组织采购有关的供应商、物流商、招投标人员等全都集中在一个平台，实现采购移动化、智能化、一体化。

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