深圳oa软件系统

　　某知名餐饮公司是一家中式快餐连锁经营企业，近400家直营门店单店日均可出餐1000+份。通过泛微齐业成预算费控平台，规范预算执行过程、落实费用管控标准，达到财务与业务的一体化融合，从而实现公司经营活动的全面、实时管控。并通过对预算执行过程的监控，将实际费用情况与预算目标进行对照分析，及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者有效地管理企业和最大程度地实现经营目标。

　　启动原因：

　　1.签字效率低:全国360+门店的费用报销、对公付款等业务线下签字审批效率低;

　　2.手工处理乱:公司各项预算控制数据需人工查询，操作麻烦、压力大;重要资金出纳手动操作，单据过多后容易出现网银重复录单，对账工作量大;

　　3.线下管理难:合同、资产管理等部分业务仍处于线下管理模式，沟通、管理耗时费力;

　　应用亮点：

　　1.统一费控平台:所有的费用报销及对公付款流程，均在OA体系中实现，同时推送到钉钉进行移动办公;

　　2.合同、资产全周期管控:淘汰原来简单流程及线下管理办法，将合同及资产全生命周期管控移至线上，优化相关人员操作模式;

　　3.精细化管控:根据不同业务场景对费用进行多维度管控，如合规管控、预算管控、资金管控、标准管控等，满足个性化业务需求，助力老娘舅提升费用的精细化管控能力;

　　4.发票自动归集：通过在线收集各类发票，形成员工自主票夹，实现一键填单，自动查重，自动验真。规避财务风险，提升工作效率;

　　5.预算执行管理：根据不同事项不同科目，实现按预算计划进行费用归集，形成申请、管控、分析的全过程管理;支付完成后，系统自动获取支付状态，回写流程自动提交到下一节点;

　　6.银企直联集成：系统流程审批完成后直接推送资金平台生成付款单，出纳审核后付款，减少相关人员手动制单工作量;