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泛微审计咨询行业项目与绩效管理案例

来源:泛微华南发布日期2022-11-07 11:05浏览:

  某审计咨询行业公司现拥有500多名员工,难过泛微项目制业务管控、收入绩效分配、鸿翼网盘集成、金蝶U8集成、开票集成协同办公平台,提高整体办公效率。

  


  启动原因:

  1.公司OA系统已使用多年,界面风格老旧,技术落后,无法满足升级改造需要,需重新建设一套符合公司发展实际与后续扩展的新OA系统;

  2.老系统无法实现内外协同,无法与不同的外部系统打通,互相之间没有关联;

  3.解决公司业务上的电子化需求,实现全程电子化管理,解决数据统计难、展示难等问题;

  4.通过信息化解决公司绩效管理过程中绩效分配复杂,过程繁琐,不透明等问题;

 

  应用亮点:

  1.项目制业务管控:升级替换老OA系统,通过基础平台实现客户项目合同、收支及绩效的全过程管理,优化业务开展逻辑,提升工作效率与质量;

  2.收入绩效分配:通过预设规则实现绩效从项目到部门、员工分配的全过程分配过程管理,全过程清晰透明,分配记录可追溯,统一归集绩效数据,大幅节省了财务相关工作;

  3.外部系统集成:集成金蝶U8平台,实现财务凭证生成与归档,集成百旺、航天开票平台,实现业务过程连续性,集成鸿翼网盘,实现资料归档与管理;

  4.PC移动一体化:通过EM移动端的全面推广,使得业务过程与数据查询随时可控,真正实现移动互联时代办公建设;


【本文标签】:泛微审计咨询行业 泛微项目与绩效管理 泛微oa协同办公软件开发 oa管理系统软件 泛微oa智能办公软件
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