深圳oa软件系统

　　某设计企业现从事国内外铁路、城市轨道交通、公路、市政、工业与民用建筑等工程的勘察、设计、工程咨询、工程监理及工程总承包。现有员工291人，其中各类专业技术人员261人，通过泛微门户管理、勘察设计过程管理、移动应用提高工作效率。

　　启动原因：

　　1.过程资料滞后：由于设计任务紧张，传统线下模式习惯项目出成果后再后补一些过程资料;

　　2.信息传递缺乏安全性：内部通讯通过多种方式进行文件及材料传输，存在信息泄露隐患;

　　3.纸质文件不方便管理：传统纸质的过程资料一旦归档之后就很少再去查阅，无法有效利用;而且纸质资料越积越多;

　　4.人工审核资料工作量大：科技管理部人工审核项目的过程资料需要按照文件规定逐个核查，工作量大，效率很低;

　　应用亮点：

　　1.计划任务自动把控：计划任务节点各种状态，根据要求的时间节点自动判断更新，无需人为操作，系统自动把控;

　　2.资料完整自动判断：根据体系文件的规定要求以及项目资料归档的实际要求自动判断过程资料是否按时完成归档;

　　3.超期项目循环提醒：针对超期项目和即将超期项目，循环提醒项目总体，督促尽快完成任务或进修超期原因反馈;

　　4.PC、移动一体化：项目信息随时查看，设计过程随时审批，让“领导不在”不再成为项目进度的瓶颈;