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泛微软件行业一体化平台案例

来源:泛微华南发布日期2022-11-15 11:49浏览:

  某企业致力于信息技术应用与服务和软件园开发运营管理。公司自成立以来,逐步形成以系统集成、档案服务、软件开发、IT运营等业务为核心,涵盖技术服务、管理咨询、教育培训等领域的综合性IT技术专业服务商,通过泛微OA预算、资金计划、费用、工程项目管理、信息技术项目管理、合同管理、资产管理、公文管理、会议管理软件,提高工作效率。

  


  启动原因:

  1.原有OA系统不能满足企业多元化业务流程审批;

  2.现有各应用模块烟囱式构建,数据不能协同,业务存在断点;

  3.费用管理仅与预算管理关联,未与多种项目管理业务数据连通;

 

  应用亮点:

  1.集团一体化平台:地产项目管理、信息技术项目管理、预算费用等业务场景在一个平台统一管理,对业务数据、操作日志留痕记录,做到工作有结果,过程可追朔;

  2.多元化审批:业务过程线上标准流程化驱动,满足集团复杂多元化的审批场景,如财务类流程,按科目区分审批路径,预算类流程按预算审批路径执行;

  3.业务财务一体化:全集团对公付款、对私借款、报销冲销的全过程管理,预算从制定到执行严格的过程管控,与地产项目管理、信息技术项目管理打通,实现业财融合;

  4.项目全周期管理:通过项目立项,对项目、合同、施工进度、结算额度、预算、供方评价等维度进行全面线上化,实时管控项目管理进程;

  5.三方深度集成:集成EAS数据,将EAS系统中的客商档案作为客商主数据,与业务流程相关联,实现业务数据的互联互通,减少手工二次录入、数据交互对照等工作量;


【本文标签】:泛微预算 费用 工程项目管理 信息技术项目管理 合同管理 资产管理 公文管理 会议管理
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