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泛微OA在房地产行业,资源全面整合,全链条流程化把控

来源:泛微华南发布日期2022-02-18 11:49浏览:

  房地产业务涉及到:土地获得、投资、工程、市场、销售、物业、租赁等诸多环节。

  一个房地产开发项目参与公司和人员众多,产业链长,数据量大,投资周期长,不确定性和风险程度极高。

  



  泛微通过实现全面资源整合,打通各种信息孤岛,实现信息、知识的有效管理和共享,将地产开发中涉及的业务集成在一个平台上。

 

  泛微在房地产行业

  基础平台统一办公平台

  针对地产行业业务杂、系统多、跨地域、跨部门、人员多特点:大型集团管控方案

 

  Step1项目立项

  项目全过程管理:提高执行效率、保证项目质量

  文档全过程管理:

  搭建组织内部google

  企业文档标准化

 

  Step2财务管理

  预算:覆盖两万余人的全集团费控管理案例

  风控:可视化、流程化、自动化

  资金:有效整合资金管控与执行

 

  Step3采购、招投标

  土地拍卖招投标:内外协同,提高采购效率

  集中采购:“线上招采平台”案例

  供应商一体化:打通内外,提效保质

  法务:合同、纠纷、证照、律师一体化

 

  Step4施工安全

  工地安全:零距离监管现场工程数据管理

  移动巡检,安全工地

  人员规范管理:精细工时计算

 

  Step5市场推广活动

  市场调研活动会议:全程电子化

 

  Step6销售管理

  客户管理:提高获客率、签单率

  销售过程:楼盘售前管理、售中监管、售后服务一体化

  销售人员:销售业绩实时可见、可分析

 

  Step7物业管理

  物业管理:可视化、标准化

 

  Step8招商租赁

  招商租赁管理:以武汉光谷世界城为例——物业管理与业务运营的高效融合

  


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