深圳oa软件系统

　　某企业作为省属大型国有控股公司，在企业的发展中，原有的办公模式已无法满足，通过泛微案件法务全生命周期管理，集团统一的数字法治平台提升效率。

　　启动原因：

　　1.审批效率低，传统纸质材料挨个找人审批，领导出差频繁，时间难把控

　　2.管理规范难，案件管理制度执行缺乏系统化管控，诉讼策略不科学，易产生风险;

　　3.统计汇总难，案件收集统计分析需要花大量时间，线下处理容易错漏也很难校验;

　　4.律所选聘难，部分律所专业度不够，价格难控制，服务不尽心，需要系统化选聘机制;

　　5.信息更新难，案件动态数据线下难以及时更新，容易造成对关键信息掌握不及时;

　　6.风险防控难，产生纠纷案件过程不清楚，纠纷案件资料分散难收集;

　　应用亮点：

　　1.数字法治平台：一个平台，实现全集团法务案件全过程的线上化流程管控2.信息与流程一体化：标准化各阶段流程处理规则，规范管理案件信息，实现案件管理制度的系统化落地;

　　3.案件管理项目化：统一案件阶段，形成案件里程碑，严格把控关键节点，实时了解案件动态

　　4.与律师律所协同：统一律师律所管理，根据类案匹配适用律师，案件结束可形成律师律所评价;

　　5.全面风险管控：通过纠纷线索、案件处置等关键节点的预警提醒，实现纠纷案件的全面风险防控;

　　6.统计分析可视化：形成年度诉讼案件、状态占比、效益成本分析等多维度可视化数据，系统化揭示相关风险;