深圳oa软件系统

　　某企业有多个子公司，是国防安全和关键基础设施安全，是国家高新技术企业和国家规划布局内重点软件企业，通过泛微OA软件商机管理、合同管理、项目管理、销售管理、采购管理、生产管理、检验管理、物料库存等协同办公。

　　启动原因：

　　1.现有财务(金蝶K3)、自研OA，部分业务线下开展，信息化建设程度不高;

　　2.公司业务广泛，销售、采购、合同、项目等各业务模块独立，逻辑复杂，业务过程存在断点;

　　3.物料、供应商、客户主数据未做统一归集，业务过程无法实现数据协同;

　　4.合同收款与认领管理混乱，缺乏对应匹配关系，导致收款明细与合同付款对应不上;

　　5.原自研系统开发量庞大，系统与用户的交互体验低，无法满足各项业务扩展需求;

　　应用亮点：

　　1.LTC业务闭环：从线索到现金，企业业务运营的销售端到服务端，贯穿企业运营整个过程;

　　2.商机管理：建立商机分配机制，标准化管理商机过程，实现客户的有效滚动和维护;

　　3.合同管理：以销售类、采购类为核心统一线上管理，通过回款记录台账，匹配合同款项明细，促进合同履约进度;

　　4.销售管理：根据不同合同类型自动将流程明细自动转入交付需求，联动销售发货数据;

　　5.采购管理：采购需求执行自动进行合单，仓库签收自动触发质检，过程协同采购订单明细，提升采购效率;

　　6.项目管理：项目立项、研发、变更、结项全过程信息汇总到卡片，高效管控;

　　7.检验管理：检验指标、物料指标统一标准规范管理，降低产品质量风险;

　　8.生产管理：流程化驱动生产各环节，支持生产订单批量合并，完工后自动匹配订单明细，同步库存信息;

　　9.物料库存：集成K3物料系统，物料的数据维护、库存变更，保持实时数据同步;

　　通过泛微实现类ERP场景的OA系统落地，让各业务条线部门通过系统紧密串联，各司其职，在系统中形成业务闭环。极大提升客户公司业务流转的效率。