某企业主要从事交通基础设施的投资建设运营、装备制造、房地产及城市综合开发等,为客户提供投资融资、咨询规划、设计建造、管理运营一揽子解决方案和一体化服务。随着企业的发展,原有的办公模式不能满足需求,通过泛微OA全集团各级单位统一公文处理体系,从公文拟稿到数字归档全周期管理。
启动原因:
1.贯彻落实中央、国务院办公厅《党政机关电子公文处理工作办法》(厅字〔2019〕7号)及国家电子公文处理的系列标准要求;
2.集团管理存在电子档案单轨运行和单套制管理需求;
3.各单位信息化防护水平高低不同,独立建设的办公自动化系统缺乏统一的安全防护措施,存在信息泄露、信息被窃取的安全隐患;
4.厂商不同、技术标准不统一,难升级、难集成、运维成本居高不下;
5.单位之间无法在线联合发文,文件落实无法及时催督办,导致协同难、效率低;
应用亮点:
1.统一办公平台:各单位通过单点登录方式进入到一体化电子公文系统,根据领导、文书、员工不同成员的角色,展示不同的办公桌面,实现“千人千面”的效果;
2.公文全周期覆盖:从发文拟稿到各单位文件签收,档案系统存档等,覆盖公文全生命周期;灵活扩展、与上下游异构系统便捷对接;
3.公文自由交换:通过自建公文交换中心,实现集团各单位文件交互和发文跟踪办文进度,以及可对文件签收、拒签处理;
4.部门会签跟踪:针对部门会签或者子流程类业务需求,开启后可补发、撤销、强制结束掉会签子流程,并跟踪办理状态;
5.签字意见维护:分权在线查看和维护历史审批过的文件签字意见,并对签字意见维护日志留痕,满足审计要求;
6.规范公文编号:根据不同类型的流程(发文、收文、签报)等,预设流水规则和代字,系统自动编号,不重不漏;
7.部门会签跟踪:针对部门会签或者子流程类业务需求,按照未签收、已签收、已拒收、已撤销不同状态,在线追踪已发文件签收以及流转状态;
8.公文联合用印:针对跨单位、同单位跨部门、同单位不同口径的联合用印场景,提供同一个发文流程灵活用印方式;
9.收文直转收文:各二级单位接收集团来文形成收文,各二级单位收文后直接转内部承办完分发各项目部,提升文件办理效率;
10.权限管控体系:系统的管理模块和权限,由集团管理员统一管理和下放到各二级单位,各二级单位再逐级下放到三级公司和项目部,通过分级分权体系和功能分组,实现分级独立管理;
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