深圳oa软件系统

　　客户简介 >>

　　力同科技股份有限公司成立于2005年，是一家集无线通讯产品研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业，主要产品包括专网通信芯片及模块、专网通信终端、射频功放、系统设备及软件等，是行业内为数不多的涵盖从芯片设计到整机制造，从终端设备到云端控制的完整产业链的企业，也是行业内为数不多拥有该能力的企业之一。力同科技股份有限公司是国家级高新技术企业，经过多年发展，其技术水平及交付能力得到商界和业界的广泛肯定，公司是摩托罗拉、沃尔玛、美国眼镜蛇、建伍、华为、中兴、大唐、海能达、小米等企业的重要供应商，曾获中兴“优秀供应商”、大唐“优秀供应商”、摩托罗拉“最佳交付供应商”等荣誉称号，行业认可度很高。

　　项目背景 >>

　　1、纸质审批追踪难、管控更难

　　在实施泛微齐业成系统之前，力同科技以纸质等方式进行日常报销，每年纸张成本不菲，同时产生办理事项跟踪难，职责不清晰的问题。

　　2 .集团化管控体系下协同办公难

　　随着分子公司的建立，各项业务快速发展，力同科技逐渐形成了集团化管控体系，并建立多组织跨地域报销模式，这也造成了管理中的效率问题以及带来权限管控风险。

　　3.无法满足集团业务部门时刻变化的需求

　　随着企业业务发展壮大，业务部门对于管理系统的需求越来越个性化对于系统功能快速实现的要求越来越强烈信息技术中心无法对业务部门的需求进行快速的响应。

　　4.公司信息数据分散在各

　　个系统，无法充分利用由于分子公司成立，各个分子公司都用自己独立系统，造就信息数据分散、难统计，一些重要信息无法充分利用。

　　六大应用特色 >

　　分级分权: 根据力同要求，对每一个组织进行了独立的账套维护，进行预算编制

　　全类预算:通用预算与专项预算都能灵活支持满足且支持自由定义

　　可视分析:预算费用、支出费用、审批效率均支持可视化分析且支持无限穿透查询

　　全态预算:支持预算数据的总额、可用、冻结、审批中等全状态预算呈现

　　多维管控:支持借款冲销、预付冲销、申请管控、预算管控等多维多方式管控支撑

　　应用价值 >>

　　1、业财流程落地执行

　　采购流程 财务流程、销售流程 人事流程 行政流程、生产流程

　　几十类核心流程的落地执行，为集团管理提供了标准化的管理模式，通过大量的集成与数据同步，使得流程变得更加智能、便捷，大大提升了工作效率。同时，全员移动化的流程处理，也打破了空间的壁垒，使高效变为真实

　　2、业财智能化预算费控

　　预算管理 费用流程、预算报表费用报销

　　真正实现了管理节点控制显性化、智能化;计划绩效自动化;工流程简约化、众包化。

　　3、业财系统化集成

　　协同运营平台的应用，使新和成的管理有序，工作更加便捷，让所有员工日常的工作和诸多业务系统真正的“协同”起来!