深圳oa软件系统

　　某婴童护理用品是一家集研发、生产和营销为一体的综合型个人护理公司，通过营销费控管理场景，使整个营销政策和活动能快速的到达一线销售人员，可视化了解参加的活动以及审批，执行，结果情况。量化经销商、终端门店投入产出比，销售完成及费用使用情况分析，分析各渠道的投入产出情况。

　　当前客户存在以下问题：

　　1、客户管理混乱：没有CRM系统，客户管理靠EXCEL，难以统一管理，客户活动难追溯;

　　2、业务管理难管控：难以跟踪业务员巡店的过程，难以管控门店活动过程;

　　3、费用明细繁杂：费用类型过于繁杂，口径不一致，难以管控;

　　4、数据上报难：领导难以看到营销数据，没有一个线下的报表可以全方位覆盖费用费控的全过程;

　　应用亮点：

　　1、统一客户管理

　　根据客户的营销管理模式树状式分层管理，按供应商-系统-门店和、售中心-系统-门店的两种模式，

　　针对供应商信息，直接同步NC系统，通过匹配关联维护所属的系统、门户。每一个门店对应客户卡片，包含合同、费用、巡店、活动等信息;

　　2、客户批量维护

　　考虑门店变更、人员流动频率高，针对跟进人离职场景，支持将客户批量替换跟进人，自动变更客户的查看、维护权限。当新客户加入场景，通过预制模板编辑批量导入系统，NC已存在的进行数据同步，否则直接新建;

　　3、移动巡店监督

　　支持业务人员自定义巡店计划，利用手机定位、现场拍照等技术手段保障活动有效性，对营销实施过程进行跟踪，并对照计划和预算进行调控，以保证营销活动的投入控制在计划和预算的范围内;

　　4、费控全过程管控

　　细化30+业务类型的费用申请，通过流程来核定费用标准，在费用申请阶段，根据对应预算科目进行冻结申请金额的强控制，在费用核销阶段，关联营销活动以及各费用明细，自动与巡店计划关联，以控制超计划定额和投入预算的费用列支

　　5、灵活控制费用

　　针对活动取消等特殊情况，支持用户手动关闭已申请未核销的费用明细，预算释放到当前季度，部分费用支持在月底或季度自动关闭，提高费用核销效率。

　　功能说明：

　　1、总体架构

　　2、费用申请

　　关联客户/供应商/门店;提交流程，根据“部门/成本中心-预算期间-预算科目”进行预算控制(强控)，冻结【申请金额】

　　3、营销活动

　　制定营销活动计划，申请活动费用(未经反馈，不能核销)。

　　4、巡店计划

　　业务员可自定义巡店计划，规划巡店路线。

　　5、费用核销

　　关联【费用明细】，发起【费用核销流程】;核销流程可自动关联【移动巡店】相关图片