一位泛微OA与SAP资深集成项目经理,在与笔者聊天的过程中谈到:过于严谨的ERP平台对于灵活的中国企业运营管理模式,也在遭遇一些尴尬。幸好产生了OA这种中国特色的信息化产物,OA与ERP集成,很好的解决了这一难题。
1.集成的本质是业务与管理的融合
为什么要集成?可能我们的一部分企业人员会抱怨,纯英文界面的SAP界面难操作,功能模块太多,没有经常专业培训就不会用?使用SAP平台后,我们很多流程还是要提交纸质单据交给领导层审批,流程之间不能相互关联,流程不能实现并行和会签功能?
亲,不要抱怨太多,高大上的SAP平台还是能满足大部分企业的复杂业务处理能力,不然不会那么多的企业耗资几千万上线SAP平台。说到底,SAPERP仍旧是当今最强大的业务处理平台之一,而OA,解决的就是各位抱怨的各种千姿百态的管理需求。OA与SAP集成本质上是解决管理与业务处理过程中带来的矛盾。
2.找个懂双方系统的集成专家预防项目失败
目前市面上很多集成需求,也有很多IT厂商信心十足的能满足OA与SAP的集成需求。实际上,OA集成仍旧是目前OA厂商的难点,为什么?因为传统的OA公司不熟悉SAP业务,特别是销售/采购/生产等业务流程,而SAP咨询公司人员不熟悉OA应用,不关注集成解决方案。就算是勉强凑到一块,集成过程中也是多方协调,多方扯皮现象偶有发生。
所以,如果要集成,最好选择既懂SAP业务和OA业务的专家一起来做,如果他们有其他同类似的案例集成经验的集成顾问,集成成功率会超出你的预期。
另外,在OA系统的实施教程中,专业的OA厂商也经常告诫企业方:OA实施一般分为3阶段,第1阶段上线基础标准的应用,第2阶段根据企业业务特点上线非标应用,第3阶段是打通系统中的数据孤岛和应用孤岛,做集成应用。
3.我们到底可以集成什么?
在SAP系统中,管理功能共有8大系统模块。这些模块共同发挥作用来执行公司的业务管理任务。简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流。进行全面一体化管理的管理信息系统。而OA系统,每一个模块都可以与SAP平台进行集成。
常见的集成流程应用有:
经常使用sap平台的朋友,这么多的流程需要集成,看懂了没?
4.酷酷的报表集成,让领导层随时掌控经营动态
坦白的说,我们的领导年纪有点大,日常很不喜欢使用这么高大上的IT平台。他的座右铭就是:系统界面越简洁,反馈信息越及时,查找更方便就是最好的系统。系统整那么复杂干什么?
上次,他要求我们的财务总监出一份经营报表,财务部反馈说要一个星期。什么,一个星期?他一秒都等不了!于是乎,我们想办法集成了酷酷的OA与SAP集成报表,通过简洁的OA平台报表推送他的办公桌面上,让他随时根据他的需求随时查看经营动态。
领导感动得快哭了,一个字:赞!两个字:超赞!
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