深圳oa软件系统

　　楷林创立于2001年，专注高端写字楼开发、运营及管理。受邀参编《商务写字楼等级评价标准》、《中国商务写字楼物业管理指南》两部国家级行业标准。楷林商务服务集团服务面向市场，先后服务北京未来科学城国家级研发机构集群、国家知识产权局专利局专利审查协作河南中心、国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心、郑州龙湖金融中心、启迪协信科技园、北京发改委等办公项目，连续多年作为全国唯一专注于写字楼物业服务的企业，荣膺全国物业百强企业!

　　建设内容

　　项目背景与目标

　　1、E8平台版本老旧，需要新的平台承载办公和业务应用。

　　2、业务、运营、管理一体化平台建设需求。

　　3、需要资产、合同、收付款、费控全周期管理的财务共享中心。

　　4、人事入转调离、培训、考勤绩效全周期管理需求。

　　六大应用亮点

　　一、数字化资产管理:资产预算、资产购置、资产处置、资产减值的全生命周期管理。

　　二、数字化资金管理: 资金账户、资金计划、资金调拨、银个直联、资全管控的全程数完化资全管理。

　　三、数字化票税管理: 发票识别、发票查验、发票存储、发票开具的全票管理。

　　四、数字化销售收款管理: 收款计划、收款匹配.收款认领、收款台账的销售到收款数字化管理。

　　五、数字化采购付款管理: 采购合同、采购订单采购发票、采购付款、付款管控的数字化采购付款管理。

　　六、数字化预算管理: 集团多维预算、预算编制、预算管控、预算变更、预算分析的全程预算数字化管理。

　　应用价值

　　1、统一平台，加强协作

　　将所有人员统一聚合在一个平台上进行办公，对于跨组织跨部门、跨角色的业务过程可以通过一个流程来驱动，统一在一个平台上完成处理，所涉及的数据、信息都能进行全面共享。

　　2、规范统一服务标准

　　构建企业统一的业务流程、服务规范、技术规范体系，实现企业内部管理制度的落地和可复制，通过标准化、流程化提升敷体服务效率

　　3、多种共享服务支撑业务运营

　　融合了财务资源、人力资源、行政资源多种共享服务中心，支撑企业业务运营。帮助企业培养、识别人才，并提供自主化的行政服务、一体化的财务共享服务等。

　　4、提升业务管控能力

　　集成智慧楼管、银企直联、财务NC等业务系统，加强了各职能条线对于日常业务的管控力度，并借助平台提供的丰富业务应用和各类数据报表，对服务进行不断优化、不断提升。