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泛微控股集团数字化风控管理案例

来源:泛微华南发布日期2023-04-07 10:23浏览:

  某自贸片区国有企业,通过泛微风控管理、审计管理、制度管理、律所管理、合同管理、知识产权管理、纠纷案件管理等提高整体工作效率。

  

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  启动原因:

  1、信息管理难:审计、法务、风控信息全靠邮件、工作群流程下发及上传,导致数据无系统管理,历史数据保留难;

  2、管理部门跟踪难:管理部门跟踪问题处理进度,没有相关台账,无法直观的看到各个单位部门处理问题的进度;

  3、合同无有效管控:目前各公司合同管理未实现全过程在线化管理合同未实现统一归档、没有相关台账无法直观的看到各业务板块合同履约进度;

  4、内审效率低:集团性企业内部审计对象数量多,被审计单位多,审计资料传送效率较低,审计步骤及审稿不透明;

  5、目前无专项门户:没有专项门户,无法集中展现相关的信息;导致领导无法快速查看相关信息;各子公司无法第一时间掌握跟自己本单位相关的内容;

 

  应用亮点:

  1、统一风控门户:集中管控制度、审计、合同文本等日常业务,基于权限与安全级别,可视化查询权限范围内的风险数据;

  2、审计线上高效执行:一条流程贯穿风险事件的上报、审核、处理、整改全周期管理,以审核节点、办理环节为中心建设电子化线上审计体系;

  3、风险智能识别上报:根据风险体系提前设定不同业务流程的风险埋点,业务处理过程中发现风险问题,自动触发风险上报识别流程至对应公司风控人员处核实;

  3、审计项目全程跟踪:记录审计项目从立项至结案全过程线上管理体系,解决线下统计跟踪难、资料传送效率低、审计信息不透明的现状;

  5、多层级风险申报:除集团统一制定的风险框架外,满足各直属分子公司风控管理部门向上风险层级申报;


【本文标签】:泛微风控管理 审计管理 制度管理 律所管理 合同管理 知识产权管理 纠纷案件管理 深圳企业oa办公自动化系统 深圳手机oa办公管理软件
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