深圳oa软件系统

　　拥有主要经营性子公司9家，包括8家高新技术企业。在医养建筑、民用建筑、工业建筑、能源环境、物流工程等领域拥有雄厚技术实力;通过泛微软件完成业务的连贯性与闭环管理、建立完整数据链和数据标准、多场景多应用系统提醒

　　启动原因：

　　1.标准不统一：各系统“各司其职、各行其道”每一套系统都有一套规则，没有一个统一的标准;

　　2.数据统计难：各系统数据分散，数据之间无集成形成系统孤岛，数据需要人工手动整理、工作繁重，且数据结果差异大;

　　3.审批决策难：由于系统众多、审批没有根源依据，导致数据链不完整;

　　4.核算成本难控：成本核算标准不统一、数据差异大、境外机构汇率变化直接影响成本变化导致资金难以管控;

　　5.“缺乏战略管控”：一套业务、一套系统、缺乏全面管控、无法实现集团战略意图。

　　应用亮点：

　　1.操作习惯保留：完整迁移客户原项目管理系统全模块功能和各项过程业务数据，在最大程度上满足原业务管理逻辑及操作习惯;

　　2.业财数据统一：围绕业财一体化构建业财融合的核心管理模块，对接财务管理，完成业务的连贯性与闭环管理，从而建立完整数据链和数据标准，实现业财数据的统一性;

　　3.支出严格管控：，建立全面预算管控模式，推进预算制度落地，各个维度预算的上报、编制、执行、控制、调整、统计，形成标准管理规则，严格控制每一笔费用的支出;

　　4.业务高效管理：适配不同业务场景的统计报表、图表，帮助不同岗位高效管理各项业务，辅助领导进行事项的决策;

　　5.场景系统提醒：多场景多应用的系统提醒，有效预警各类业务风险;

　　6.信息孤岛消除：业财一体化平台提供非常丰富、标准的集成接口，可快速集成对接其他管理系统，打通管理系统间的壁垒，消除信息孤岛;