集成泛微OA、ERP,打造覆盖全集团75家公司、1.3万员工的印章管控平台,实现人事全生命周期文件、公文、工程、采购、销售等多种业务文件电子签署。
签署难题
实体印章管控难
建工集团实物印章采用集中管理,专人负责,分布于公司各个管理机构,全集团及下属子集团和项目部印章数量近2万枚,日常使用情况干预因素多,总部管控难度大。
用印风险难防控
线下用印环境中,项目部及下属子集团 可能存在私刻印章。套用图形章 来 躲避公司管理,有时用印内容可能中途被替换,管 理员无法精准 比对,工程分包 类 合同项目金额大,用印风险高。
异地用印时效无保障
异地分公司用印无法保证时效,额外产生快递或差旅费用,特别是子集团与总部、项目部用印时效问题尤为明显。印章种类 和数量较多,且人工操作,未形成统一标准化管理。
线上线下管理脱节
集团内多条业务流程涉及用印,但是现有业务软件不具备电子签功能,只能采用线上审批、线下盖物理章的方式,业务线上线下脱节,信息无法完全共享,离全程数字化还差最后一公里。
纸质文档管理难
业务中产生的大量纸质文件,需要在业务部门及档案室同步进行归档,管理十分不便、消耗大量人工精力,其他单位人员借阅需前往固定场所进行提取,时常影响业务效率。
应用亮点:
集成泛微OA、用友ERP,打造覆盖全集团75家公司、1.3万员工的印章管控平台,实现人事全生命周期文件、公文、工程、采购、销售等多种业务文件电子签署。
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