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　　客户简介 >>

　　北京兴源控股集团有限公司，始创于2000年，注册资金17280万元。公司成立以来，以“立志成为可信赖的城市服务运营商”为愿景，在“事业共创、成就共赢”的使命引领下，秉承“客户至上、创新高效、敬业协作”的核心价值观，坚持以满足、创造客户需求为己任的服务理念，依托首都政治、文化、交流、科技中心的资源优势

　　健康稳步发展。经过二十余年发展，逐步形成了以北京为中心，辐射全国的发展格局。业务范围涵盖城市发展、物业服务、建筑施工、投资管理、教育运营、兴源商贸六大板块，各业务板块间既独立运营，又相互协作，形成一个协同共进的生态体系。兴源集团实行董事会领导下的总经理负责制，总部设立审计监督中心、财务资产中心、综合管理中心，对各业务板块进行战略及财务管控，使公司管理高度规范化、制度化。

　　项目背景

　　线下操作

　　建筑板块业务全以线下手动发起与管理:

　　数据分散

　　各个部门之间信息无法共享，造成数据分散;

　　沟通隔离

　　不能通过一个沟通工具进行实时和有效的交流

　　业务阻断

　　业务端审批完成后，财务段不能及时进行款项支付申请，无法有效查看支付背景;

　　缺少智能

　　财务手动验票，以及无法控制合同收票等一系列前段校验。

　　应用特色亮点 >>

　　高效的财务专属门户平台，聚焦专注与提升财务效率

　　更匹配地产行业的预算项目与科目体系，让预算更精准、管控更有效

　　以项目为核心的立项、执行与分析体系让项目更精准、更高效

　　以合同为载体的公对公付款管理，二八原则更聚焦大额支付与管控

　　借助OCR与AI技术，实现员工报销自动填单的移动化与智能化，让无需报销成为可能

　　借助会计引擎，实现会计核算软件的凭证自动化处理与业务财务高度融合管理

　　应用价值 >>

　　业务全完整管控:

　　从项目立项开始，到成本管控、到采购审批、到招标、比价，再到支出合同签署，最后到合同履约阶段

　　过程管控精细化:

　　标准先行，规划数据录入要求，保证数据有效性，业务数据完全可视化，数据可追溯性高，过程管理100%在线留痕,

　　数据互通，打通壁垒:

　　多个模块数据互通，数据统一沉淀，最终形成统一的报表展示页面，展示数据的详细信息;

　　为可深化可扩展打好基础

　　为深化扩展至共享服务体系、全面内控体系、业财智能体系等夯实基础。