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　　某集团是集冶炼、热轧、机加工、探伤及理化检测于一体的大型生产企业联合体，集团公司系全球第一、国内最大的内燃机气阀钢生产企业，是GB/T12773-2021《内燃机气阀用钢及合金棒材》标准等24项国标、行标和团标的主要起草单位，拥有授权专利106项，其中发明专利15项，省级新产品鉴定6项。集团具有年产20万吨精品特钢和热轧加工20万吨、冷加工5万吨生产能力。通过泛微编制管理、培训管理、培训考试、人事异动、绩效管理提高工作效率。

　　启动原因：

　　1、随着集团的发展，人员规模不断增加，集团内公司变动频繁，部门下存在多个隶属公司的人员，岗位编制无法控制;

　　2、传统的人事信息管理存在很大的不足，利用人进行信息的增减，容易导致信息的错误，而且管理的效率低下，导致资源的可利用性低，信息量不断增大，对信息的增加、删除、检索、查找就会存在很大的问题;

　　应用亮点：

　　1、入转调离：将员工的基础信息、类型状态、劳动合同，以及员工入职、转正、调动、职位升降、合同续签、离职等业务落实到信息平台中，通过信息化减轻HR日常事务工作，提升企业整体人事运作效率;

　　2、人员编制：严格控制多公司编制，减少集团公司不必要的岗位冗余，不仅对编制总量进行有效控制，还可实现编制、人员的全程管理，有效的解决超编进人、无编进人、汇编混岗的问题，压缩财政供养人员;

　　3、全景档案：归集简历，面试，测评，薪资，假勤，绩效等全生命周期信息，生成人员信息档案，人事信息保存到人事卡片中，员工入职后的历程一幕了然;

　　4、培训学习：按照年度计划培训排课，陪练考查一体，提升组织人才培训有效性;

　　5、人事爆表：集成帆软，提供多维度的人事数据统计报表与分析，减少人事专员统计的工作量，方便领导随时随地掌控人力资本情况，作出更科学的决策;