某化工行业公司是一家集研发、生产、销售为一体的粉末涂料用聚酯树脂生产企业。产品远销伊朗、阿联酋、俄罗斯、印度、印尼、加拿大、巴西、墨西哥等三十多个国家和地区,连续16年中国聚酯树脂出口量名列前茅,总销量连续多年位居全国前三。通过泛微OA平台对销售、采购、生产、运营费用一体化运营、业务风险预警、经营数据分析,提高工作效率。
当前客户存在以下问题:
1、原模式大部分业务流存在于ERP中,受众面较小,用户操作不便;
2、目前的ERP系统侧重于结果管理,并且局限于ERP系统的传统管理模式,在信息协同、过程控制方面均有所不足;
3、各类数据维护量大,报表事务性工作繁琐复杂,出具报表时间延缓,准确性有待提高;
应用亮点:
1、数字化运营
统一管理商机、客户、供应商、物料、产品等各类主数据,从销售-采购-生产-费用全链路数字化运营闭环,过程数据收集分析形成各类数据报表;
2、业务过程协同
以销售合同评审为例,针对合同内容,系统会从ERP系统映射相对方信息(客户档案),合同标的信息(产品档案)。在评审过程中系统利用ERP财务数据做信用和账期检查(数据来源于erp),利用核价模块数据做价格控制,利用客户档案补充信息做接单量检查。合同评审通过后系统调用契约锁的电子用印服务,同时将数据写入ERP系统的销售订单。
3、智能信息抓取
利用开源的RPA机器人获取外部网站的化工原材料实时价格、行业信息,在原料采购阶段根据产品配方及产品系列自动计算核价;
4、丰富应用工具
通过低代码快速构建丰富的应用,如:生产计划排产:取ERP的未排产、未执行销售订单和销售预测形成待排产清单自动将待排产清单;点价损益核算:公司会与客户按照当时的原料价格签订大批量订货协议,此时需要核算出涉及的各主要原材料的数量和成本;
功能说明:
1、总体架构
2、费用核算
销售运费随销售货出库产生,取备案的费用标准进行费用控制,并自动核算。
3、费用结算
启用自动对账机制与服务商账单自动核对、识别差异,同时进行ERP发票入账。
4、费用统计
按多维度统计费用发生情况,给财务、客服人员后续持续优化费用控制提供依据。
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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