深圳oa软件系统

　　某企业是一家拥有20年PET瓶及其它塑料瓶回收处理与15年聚酯短纤生产经验的环保机械暨塑料再生企业。目前客户所有工程各类项目的管理均采取线下人工管理模式，一个项目一个Excel表格，无统一的管理规范和标准;通过泛微项目管理，让售前管理、项目信息、项目过程、成本费用、项目报表等办公软件提高工作效率。

　　启动原因：

　　1.目前客户所有工程各类项目的管理均采取线下人工管理模式，一个项目一个Excel表格，无统一的管理规范和标准;

　　2.项目各类信息流通不畅，管理人员难以管控项目实际进度、成本统计等情况;

　　3.项目过程资料归集困难， 需要项目人员花费大量时间整理，效率很低;

　　4.项目单据采用线下签核，不利于整个项目情况的查询和统计分析;

　　应用亮点：

　　1.项目信息系统化集中管理：实现项目信息系统化自动汇总，项目数据标准化管理，数据共享更规范便捷;

　　2.工程项目流程化规范管理：实现工程项目业务流程化管理，避免人为控制与漏洞，保障企业管理制度规范化落地;

　　3.项目工作移动化高效管理：实现项目工作移动化高效处理，所有数据查询、施工现场业务及时反馈，保证现场灵活作业，提高工作效率;

　　4.项目经营状态全面掌握：实现企业领导及时、准确的获取工程统计数据，全面掌握企业的工程项目经营状况;