深圳oa软件系统

　　国有企业督查督办管理平台建设需求背景：

　　督促检查企事业单位相关决策部署及重要事项办理落实情况，是决定企业成败的核心要素之一，实际工作过程中，督查督办也存在着不少难点：

　　1、事项传递速度慢：督办采用传统的纸质文件传递速度慢、电话邮件汇报容易混淆和遗忘，效率低下

　　2、工作办理延误多：重点、紧急的工作，因为领导或经办人出差，无法及时提醒处理和审批，造成延误

　　3、任务落实协同难：督办工作牵扯面广，承办单位多，责任不清晰，个干个的，常出现推诿扯皮的现象

　　4、督办执行跟踪难：在跟踪事项的催办中，因为事项多，流程长，工作区域分散，难以跟踪、有效督促

　　泛微国有企业督查督办管理平台核心特点：

　　泛微国有企业督查督办管理平台的产品框架

　　文事会一体化协同，实现办文、办事、办会的业务联动

　　移动化督办，PC端功能自动延展到移动端，督办处理更加便捷、高效

　　可视化分析与统计，方便领导实时监控并全面掌握工作执行情况

　　自动化消息提醒，支持多场景、多方式，信息快速传递，不错过每一项工作

　　一站式督办处理中心，满足不同岗位对于督办的管理需求和应用场景

　　融入数字可信认证，确保督办事项过程真实有效

　　支持集团化架构，多级督办工作下发、多级跟踪、逐级上报的多层次管控体系

　　全面信创适配，支持双生态访问，符合等保分保要求

　　典型国有企业督察督办的管理场景：

　　事项型督办，典型场景是集团战略任务执行、公文、会议决议任务等场景 该类型督办任务在立项时通常有相应的文件支持，组织和任务清单相对清晰，然而，反馈不及时、督办过程管理困难、成果物缺乏评估以及执行人评价缺乏机制等问题是普遍存在的，泛微通过灵活的通知和反馈渠道，自动化考核等功能有效的解决了以上问题;

　　项目型督办，典型场景是项目采购，财务核算、审计执行等专题等场景 此类督办的复杂之处在于分子任务多，并行任务多，过程管理复杂、多部门协同执行，协同管理界面不清晰，泛微通过灵活的任务管理功能，一键拉群，一键协作等功能解决了以上问题;

　　指令型督办，典型场景就是领导的临时交办 此类型的督办的难点在于偶发性较高，导致领导及执行人容易遗忘，而且依赖于系统建立督办麻烦，泛微通过智能小e与流程结合，可以确保该类型任务的高效传递，解决了这个问题。