深圳oa软件系统

　　某集团是中央直接管理的国有大型企业，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，通过泛微门户管理、发文管理、收文管理、协同编辑、文事会一体化、督办管理、会议管理等提高工作效率。

　　启动原因：

　　1、集团管理上传下达渠道阻塞：多套系统并行，线上下线并行，导致公文管理混乱，各分子公司收发文不清楚;

　　2、集团重点工作高度依赖月度季度会议来支撑，导致集团重点工作很难有效跟进;

　　3、集团管理经营会议效率低：集团会议管理无序，导致各类会议存在冲突，会前准备不足，开会效率低;

　　4、信息化安全需要提升：采用国外产品，无法满足安全可靠需求，需要完成国产化替代

　　应用亮点：

　　1、公文一体化：建立了集团统一公文交换中心，各分子公司均与公文交换中心对接，完成集团公文电子化;

　　2、门户一体化：打通信息孤岛，集中分散的系统资源，改变以往的“人找事”的方式，通过门户自动将这些推送到工作中心上，提升工作效率;

　　3、会议一体化：建立集团统一会议管理体系，将会前材料和审核，会中决议纪要，会后任务督办联合在一起，让集团会开会，开好会;

　　4、信创适配：建立符合国家相关规定的安全可靠办公软件，在技术创新方面坚持真试真用原则，在实现信创的同时，也对系统架构做了优化升级，加强生态建设;