为促进集团合同及法务管理工作向更加专业化、规范化迈进,结合集团数字化转型的整 体规划和法务及政策平台业务管理的需求,重建法务及政策平台管理系统
客户背景如下:
1、法人治理风险高:集团管理全资控股企业有100+,原公司设立、变更线下操作,过程不透明且调整频繁,存在合规性问题;
2、各业务应用独立:原法务平台仅流程流转,合同履约过程中存在信息断层,无法与印章、案件等模块信息协同,造成审批效率低;
3、合同审批存在断点:合同审批过程线上流程驱动,与外部供应商电子合同签署需要线下纸质盖章用印,传统方式快递寄回,导致合同审批周期长、易丢失;
4、知识产权文件分散:原知识产权过程文件、日志记录、证件资料管理混乱,业务办理中证书续费、到期/过期、费用催缴处理滞后遗忘;
应用亮点:
1、案件全流程跟踪,提高法务工作效率
分子公司发生法务纠纷,多方协同案件管理,对案件受理情况、回款情况、处理进度流程化审批,建立纠纷台账,全程记录过程信息、结果汇总等,实现案件的全周期管理;
2、公司法人治理,促进企业合规经营
以流程为驱动力,从公司设立、变更、法人会议、年报申请构建闭环管理体系,针对注销、变更按照治理要求双向交互,全面助力业务与管理更合规,让企业经营更稳健;
3、合同履约监控,提升风险管控
法务管控贯穿合同履约各个节点,支持在审批过程发起或单独流程申请不同方式触发风险监控,法务经理通过预警模板填写上报,提高合同精细化管理,加强风险管控;
4、合同电子签署,全程数字化
结合电子签章的能力,实现内外部与供应商电子合同签署,形成存证,防篡改,具备和纸质文件同等的法律效力,让合同管理更安全;
5、知产法规库,提升知识产权价值
支持商标、著作权、专利等知识产权的申报、在线集中化管理,推动与事务高效协作,确保知识产权管用更高效;
功能说明:
1、法律纠纷申报
立项申请流程归档后生成项目台账(需关联合同申请流程),工程师的所有操作,全部围绕项目台账进行处理,领导可以置顶自己关注的项目,可查看项目进度情况。
2、法人治理管理
新建公司设立流程,根据公司类型不同展示不同信息,根据各股东出资金额自动计算注册资本。
3、合同履约
合同审批过程中发起履约监控,即法务经理在审批节点判断是否进行履约监控。
4、知识产权
公司所申请专利,在流程结束后自动存入专利台帐中
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