深圳oa软件系统

　　客户简介 >>

　　龙记泰信实业集团有限公司，中国企业500强，中国民营企业200强，中国住宅开发专业领先10强。是以房地产开发为核心业务，集地产集团、建设集团、商业集团、金融集团、物管集团和供应链集团为一体、跨地区、跨行业、专业规范的大型企业。业务范围涵盖了房地产开发、商业运营管理、工程建设、园林景观建设、装饰装修;股权并购基金、私募基金、财富管理;物资贸易、物业管理、智慧社区运营等诸多领域，集团业务遍布北京、上海、山东、河南、江苏、陕西、甘肃、浙江、安徽、湖北、四川等28余省市。

　　项目背景 >>

　　随着集团的高速发展，目前的项目成本费控管理体系已逐渐不能满足公司项目成本费控管理需求，在项目过程、互动、成本、决策等方面面临挑战，经常出现项目过程管理不规范，成本发生过程不能

　　掌控，协调机制不灵活，项目经营数据难监管等问题;为了能够有效解决当下问题，需要建立一套从项目管理，供应商管理、合同管理、支付管理、报表管理以及最后的成本费控管理，形成全生命周的管理体系。

　　五大应用特色 >>

　　费控管理提效

　　项目立项到合同签订再到款项申请全部线上处理，推动流程高效运转，项目成本数据处理及时率提升至99%。

　　全面行业费控管理:

　　覆盖房地产项目合同五大类，建立房地产行业精细化成本费控管理体系。

　　费控执行管理:

　　构建从项目立项到项目合同签订以及支付和冲销全过程，覆盖集团项目成本费控管理全闭环。

　　费控统计管理:

　　支持按照项目、合同、类型以及自定义项目进行统计，生成成本费控相关报表。

　　费控分析管理:

　　可视化费控数据中心统计，自动抓取项目费控数据，实现项目费控数据全周期展示。

　　应用价值 >>

　　辅助制度落地

　　根据集团要求，规范项目立项、合同审批、款项支付，推动整个集团内财务制度的落地实现。

　　项目过程全闭环

　　通过流程标准化作业，实现供应商与项目立项、定标、认价、合同签订、材料、付款以及工程结算等全闭环业务。

　　数字化成本费用管控

　　成本费控管理平台，根据不同类型对成本进行多维度管控，助力成本的精细化与一体化管控能力。

　　费控协同一体化

　　致力于打造业财一体化的支撑平台，以及内部高效协同的智能平台。