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泛微全新采购管理平台——京桥通，可独立服务大型组织采购领域，也可在泛微一体化运营平台使用，实现事务、流程、数据一体化。

　　借力低代码构建平台和新技术，协助组织构建采购过程中的深度立体交互新型协同关系，是一套合规透明、降本增效的上下游采购管理系统。

随着产业链的深度集成，组织的采购业务工作量不断增大，会面对大量的供应商协同、采购过程管理、订单执行、价格比对等问题。当下的组织的采购传统工作方式中存在着以下痛点：

　　1、市场变化快，导致供应链不稳定性凸显，供应商需要认证的资质多，风险难把控;

2、供应商参与采购上下游多环节，变更频繁，协同复杂;

3、采购过程中流程多、采购品类繁，采购需求乱、采购执行差异大。同一物品的采购需求，不同部门出现不同价格不同供货商，哪些可以化零为整、化繁为简?

4、采购过程中存在大量文档的批阅、签署、盖章、寄送、归档、查询等工作，如何提高效率?

5、供应商、价格、物料、执行角色的管理缺乏数据支撑 。

泛微采购管理平台——京桥通基于一个平台、两类门户、三个中心、四套资源库建立全程数字化、智能化的采购运营管理系统，助力组织实现采购由事务向价值的战略转型。

　　采购多部门和外部供应商都可以在门户上发生业务协同，打通内外的信息壁垒;

泛微支持从供应商到采购需求到寻源和订单执行全部的业务流程和功能，通过智能算法、数据分析、全面集成等，利用七大引擎和低代码构建平台快速搭建采购过程中所需应用。

此外，京桥通是全栈支持信创的业务管理系统，能够快速适配信创要求。

　　京桥通-采购管理平台十大特色

　　一、全组织

京桥通支持单组织采购和集团采购，采购组织、仓库组织、物料组织灵活组合。

在集团业务中，采购可以作为事业部，可以作为子公司，也可以作为利润中心独立运作;仓库也可以作为独立组织，对应多组织。

单组织也可以对应多仓库，物料可以与采购组织关联，形成战略采购组织，目录采购组织，劳保用品的采购组织等。

　　二、全业务

形成了多级供应商，多种寻源方式，多种招标模式、多种采购执行(资金支付排程)等。

　　三、全角色

采供双方不同层级的实际相关角色，供应商、企业内部角色以及第三方招标人员等能够在一个平台上统一办公。

同时支持一角色多身份，例如质量经理&某项目内部评标专家&供应商绩效考核小组成员等。

　　四、全周期

实现采购业务中，供应商、采购需求、采购订单、采购执行的全生命周期数字化管理。

　　五、全生态

结合采购业务的系统价值，泛微引入全生态概念，融合电子签章、电子档案、身份认证、电子发票、自然语言等技术手段，并可集成PLM/ERP/MES/OMS等多套管理系统(规划咨询能力)。

　　六、智能执行

泛微陆续推出众多RPA，如智能询比价、需求分配、结算三单匹配等，以提高采购组织的敏捷性效率性，优化运营成本。

　　七、物联助力

引入物联技术支持采购业务场景，包括订单物流在途定位，月台及库位显示，招标评委现场轨迹监控等。

　　八、业务预置

预置了大量的业务表单和流程参数，减少项目工作量。

　　九、全程数字化

泛微通过成熟的电子合同、电子签章、身份认证、电子发票、电子支付、电子档案等应用，助力采购全程数字化。

　　十、数据决策

　　业务流、事务流自动沉淀数据，业务预置建模，分层分级展示，提供决策依据。

　　泛微采购管理平台-京桥通，助力组织采购业务更简单高效、采购品类更质优价廉!