公司专注于推动电竞产业发展的体育运营公司,将致力于把某电竞打造成为中国最专业、最具影响力和最具商业价值的体育赛事,成为电竞行业的先行者,开拓者和领导者,并持续推动中国电竞产业发展。通过泛微项目需求管理、比稿过程管理、邮件管理、日程管理、供应商管理、门户管理提高工作效率。
启动原因:
1、项目需求收集难:该客户为成本性质的子公司,几乎所有业务部门都有采购需求,需求数量庞大;采购员处理需求还依赖于微信沟通,效率低下;
2、缺乏审批制度,邮件审批效率低:需求审批,没有固定的审批流程,邮件审批,领导容易遗漏审批,审批周期长;
3、供应商沟通机制:和供应商的沟通较为频繁,信息交互较多,工作量大;供应商入库、参与比稿,希望供应商能自主填写,降低采购员工作量;
4、查询不便、缺少数据深度分析手段、无法支撑领导决策:需求数据、供应商数据无系统记录,查询不便,缺乏分析;
应用亮点:
1、比稿全周期管理:协同采购需求、供应商数据,从比稿发布—供应商参与—比稿评分—比稿结果—中选供应商—终止需求整个过程管控;
2、采购需求可视化:针对比稿类型的需求,在流程归档后自动生成采购日程,方便业务了解各采购员的日程情况,以便其项目需求排期;
3、供应商电子入库:构建统一供应商平台方便内部供应商授权转正,外部供应商自助入库,流程化规范管理,保障制度落地;
4、供应商数据同步:集成一诺合同系统,通过唯一标识“供应商编码”,每次供应商数据变更,同步推送合同系统保持数据一致性;
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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