深圳oa软件系统

　　某地产是国有独资企业集团公司，共有各级次控股企业、参股企业总计400余家，其中集团直接管理的二层次企业约20家。通过泛微会议管理、公文管理、合同管理、人事管理、规划管理、电子餐券管理、固资易耗管理等提高工作效率。

　　启动原因：

　　1、客户根据业务需要构建了多套业务系统，办公需要登陆各个业务系统，工作事项分布在各个系统中，不方便员工使用，缺少员工统一的员工工作门户;

　　2、业务系统由于分散建设导致数据分散，各系统数据之间无集成形成系统孤岛，数据标准不统一，各类数据均需要人工手动整理;

　　3、各子公司的业务系统，如合同管理、人事管理、行政、会议等系统缺少信息化平台管理，各公司均按照自己的管理思路进行线下管理，未形成统一的管理规范和管理手势;

　　应用亮点：

　　1、统一工作门户：围绕中心化的设计理念，构建事项处理、应用办理、新闻阅览、互动交流的工作场景;

　　2、统一审批平台：各业务系统的审批流程统一推送至OA或者使用OA的审批流程进行审批，达到一个平台完成全部事项的审批，真正达到“一平台，全审批”;

　　3、业务系统规范化：打造自上而下的合同管理、人事管理、行政管理等应用，各业务均在线上流转，推进集团自上而下的管理手势和管理规范;

　　4、数据标准统一化：统一各业务系统的数据标准，使得数据在各个业务系统之间无缝流转;