深圳oa软件系统

　　随着企业的发展，公司在多地设置了业务机构，业务以及人员分散在多地，需要一个统一管理平台整合日常工作、业务处理;企业部署了多套业务系统，各系统相互独立，需要建立协同关联，建立数据统一性。

　　平台通过集成引擎，整合各业务系统协助企业实现数据统一管理和业务完整性;每个部门处理的工作均不相同，根据各部门需求为每个部门设置定制化流程，满足各部门工作需要，提高工作效率;通过平台化，组件化的架构设计，提供低代码开发平台，助力业务管理平台业务持续深化与扩展。

　　一、构建组织统一预算管理

　　1、预算申请

　　通过预算申请流程进行预算申请。审批通过的预算会进入到预算台账库待使用。

　　通过预算调整流程，选择需要调整的预算项，调整流程审批通过后会更新预算台账数据。

　　2、费用报销

　　费用报销流程可以占用费用预算，发起费用报销流程，可以选择费用科目。流程起草环节提交后会将表单中的预算金额冻结，如存在退回，会对冻结金额进行释放。

　　当预算额度不够时禁止流程提交。

　　3、合同申请

　　合同包括框架合同和非框架合同，其中非框架合同会占用预算，框架合同不会占用预算。流程起草环节提交后会将表单中的预算金额冻结，如存在退回，会对冻结金额进行释放。当预算额度不够时禁止流程提交。

　　二、系统集成

　　通过业务系统集成，实现在业务端填写信息后，提交到OA系统进行流程审批，完善业务系统的审批功能。

　　价值总结：

　　依托“一体化、平台化”的数字理念，打造协同办公平台，实现多地协同办公，多系统协同管理的业务需要。实现各部门线上办公的需求，业务从线下搬到线上，通过审批流提高办事效率;人员多地分散，实现人员多地协同办公的需要;通过预算管理，实现各地区预算把控，防止超出预算的事项发生，减少财务工作量;和用友财务系统对接，实现业务闭环;多系统集成，实现数据统一管理需要，各系统取长补短，发挥更大优点。