深圳oa软件系统

　　根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部考核工作条例》、《公务员考核规定》等法规条例要求：公务员的考核应当按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。考核指标根据不同职位类别、不同层级机关分别设置。

　　泛微以政务办公平台为基础，与业务系统深度融合打通，建立公务员绩效考核闭环数字化管理：

　　包括绩效考核组织架构、公务员管理、公务员考核、部门考核，以及数据统计分析，提高组织部门绩效考核工作效率，进一步打造“数字政府”。

　　方案

　　看点

　　全生命周期的数字化绩效管理

　　1、为绩效考核提供真实业务数据：打通组织管理、人员关系、假勤管理与业务系统的数据，形成每一位观察对象的动态画像，为绩效考核提供真实的依据，让人员晋升、重大任免有据可依。

　　2、数字化流程驱动绩效考核制度：根据不同职位、不同层级机关设置标准化的数据指标，让绩效考核规范推进，动态驱动各部门协作;重大事项需上会，审批后直接存档，形成完整的数据关联。

　　3、内外协同能力：通过对接单位业务平台、党建平台、政务微信第三方入口，将内部信息、资源与外部数据打通，让绩效管理业务全面数字化、线上化。

　　4、数据分析能力：让所有公务员个人信息、业务数据可沉淀、可分析、可利用，形成组织图谱与人员画像，为优化公务员队伍提供数据支撑。

　　一、公务员基础信息管理

　　通过流程驱动，统一收集公务员基本信息、工作信息，以及其入转调离数据，强化业务数据与人员档案之间的关联，为后续公务员考核提供丰富的过程数据和结果数据。

　　1、“组织架构”统一管理

　　构建统一的组织架构是绩效考核管理的基础，明确考核工作的组织体系、考核范围、被考核人员的职务、职级、岗位、以及相应的责任和权限，形成一套跨层级、跨区域、跨部门的绩效考核组织体系，能够让绩效考核开展更高效。

　　2、“入职信息”多终端采集

　　支持通过多端信息录入，高效完成公务员信息采集。支持与组织部内跑平台对接，实时获取公务员入职信息;对接数据中心，快速采集个人信息;入职人员通过PC端和移动端实名认证后，在保证身份安全的前提下补充相关信息。

　　3、“人员信息”与业务关联

　　一键创建公务员信息卡片，包括个人信息、岗位信息、通讯信息等;根据其权限，开放相关业务流程、知识文档，便于开展工作和学习。

　　人员信息与工作场景全面协同，工作数据和人员状态随流程处理自动更新。

　　4、“转.调.升.退”全过程管理

　　公务员转任、调任、晋升、退休办理全过程流程化管理，变动情况在台账中实时同步、快速查询。

　　人事信息与业务信息关联，明确晋升标准，让公务员干部选拔有依据、考察更全面。

　　重要的人事任免，系统支持按照三重一大上会制度要求通过上会进行决议，会后通过数字化公文公示，确保合规。

　　5、“工作职务”一键调整

　　支持对职务所对应的权限和工作进行展示，一键调整职务权限、移交工作。

　　6、“挂职评价”多样化

　　支持个性化考核模板设定，汇总挂职工作信息至相关领导，便于领导考核，考核信息实时归档，丰富公务员个人卡片。

　　7、“职级管理”自动化

　　根据职级管理规范，统计单位各职级人数、以及根据考核情况自动调整职级要求年限。自动计算各职级比例，便于人事处推进职级调整工作。

　　二、公务员绩效考核

　　泛微在实现对组织和公务员个人信息汇聚的基础上，协助政府机关通过泛微流程+低代码平台构建一套科学的考核指标体系，明确目标体系、考核办法和奖惩机制，通过个人工作总结、领导考核对公务员绩效情况进行综合评定。

　　1、“工作总结”自主填报

　　在系统中可在线按月、季度自主填报个人工作完成情况，可导入公务员总结模板，让填报更高效;形成个人工作情况台账，便于领导查阅。

　　2、“工作考核”自动触发

　　通过用数据量化公务员的业绩、工作情况各项指标，建立科学、完善的考核机制，减少主观因素影响。

　　可根据党政机关特色，灵活满足建立品德、工作能力、政治能力、工作作风、廉政、党建、业务成绩等不同类型考核需求。

　　根据职级和分管领导，自动触发对应考核流程，避免人为干预。

　　审批人可随时调阅被考核人的工作报告、业务数据等信息;考核评分、意见系统完整记录，可追溯。

　　3、“考核台账”自动统计

　　系统展示考核范围内所有人员的考核结果，在截止日之前可进行重新评分。

　　根据权重，计算被考核人最终汇总得分;以分数进行排名，支持对被考核人等级的评定，并根据考核等级限制，辅助领导评级。

　　4、“考核结果”自动晾晒

　　从公务员个人维度和部门维度对工作完成情况、考核得分情况，以及绩效排名情况进行结果晾晒，建立公开透明的考核机制。

　　三、重点工作考核

　　政府工作特设立重点工作考核指标，让优秀公务员通过重点工作的绩效展现优秀成果，方便后期的晋级及职称评审留作依据。

　　1、重点工作填报模板

　　考核主管部门在线设计填报模板，明确考核大项、子项、明细、权重;被考核部门根据考核内容完成情况反馈，以及相关佐证附件材料;考核主管部门对考核情况进行打分，并对扣分情况进行标注。

　　2、考核情况自动展示

　　支持按照季度、半年度对考核情况进行汇总展示，并且按照得分情况进行排名;对考核报告提交情况，按照颜色进行区别，哪个单位没提交，标记清晰。

　　3、数据智能多维度分析

　　系统对绩效考核，以及第三方平台相关数据进行汇聚和分析，提供可视化的绩效考核统计报表和数据图表，便于领导对考核过程和考核结果进行跟踪了解，强化监督管理。

　　4、考核情况报告自动生成

　　根据考核数据，系统自动套用模板，生成正式文件下发给考核部门。

　　为每个考核部门提供重点工作考核情况报告，展示考核排名、情况分析、领导批示等内容，为考核部门下一步优化工作提供方向，同时也简化了考核测评后续工作。

　　价值总结

　　1、形成“标准化”的考核体系

　　提供满足多角度、多层次、多对象的绩效考核标准，让考核方法更加简便、科学，让考核标准更加明确、具体，能有效满足上下级、同级和服务对象参与全员考评的要求。

　　2、提供“科学化”的考核数据

　　在对人员组织、日常工作、重点工作等内部数据进行汇聚基础上，通过打通外部数据平台，全面收集绩效考核过程数据，满足各类型、各环节对绩效考核数据的需求。

　　3、打造“透明化”的考核过程

　　以绩效考核标准为基础，以考核数据为支撑，通过数字身份、电子签章确保绩效考核工作数据的完整性和真实性，让绩效考核可管、可控、可追溯，进一步有效推进绩效考核工作。