近日,泛微华南在南澳东山珍珠岛酒店成功举办了2015年第一场CIO级老客户OA应用交流会,交流会历时两天,共有13家客户参加此次会议。
交流会秉承往届会议宗旨把大家聚在一起,通过客户间的相互分享,提供相互学习、借鉴的机会,从而提高公司OA的应用水平。
会上,航洋集团分享了基于表单建模基础上通过少量开发实现的任务管理模块,实现了任务的下达、任务反馈、跟进、及任务的管控过程,同时也提升了员工工作管理的高效性。比如说,员工上班第一件事情就是登陆OA,接收自己的新工作任务、反馈自己的工作情况、查看自己有那些工作快到期还没完成等,领导也可以在手机端第一时间了解他安排的工作的进度情况。
随后,澳门航空也分享了公司的复杂的合同审批流程(此流程涵盖了公司合同的3大类90小类,涉及到8个角色责任岗位,5条不同的流程走向)让原本1,2个月的合同审批时间,大多数可以缩短至2-3周时间审批完毕,大幅度提高业务处理效率。
珠海赛纳打印、中国石油、雷柏科技、元征集团等企业嘉宾相继分享了各自在OA应用中遇到的瓶颈以及取得的效果,也大方分享了信息化规划和自己的管理经验。随后,与会嘉宾展开了头脑风暴式的讨论,会议气氛十分激烈。
会上,泛微也向大家分享了四阶段流程E化方法论,并与会嘉宾们就如何提升企业流程管理的层次等相关问题展开了热烈的的讨论。
随后,泛微向大家介绍了应用巡检服务,希望企业通过对系统定期进行应用巡检,从而比较清楚和完整的了解系统的当前的实际应用情况,发现可能存在的问题,为系统应用优化提供数据依据,促进系统应用的改善和提升并改善IT工作的主动性,发现企业内部管理的问题。
据悉,本次交流会是泛微举行的第五届交流会,也是2015年的第一场交流会。相信这次圆满结束的老客户分享交流会只是一个开始,随后还有更多的机会与大家一起分享交流OA应用信息化的管理经验。
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