用户背景:
深圳金域东方实业有限公司成立于2005年,是一家专注于创意3C数码配件、原创插画周边,集创作、研发、生产、销售为一体的新型现代化企业。凭借自己独特的风格,全世界独一无二的原创设计,LOFTER洛夫特品牌已渐渐赢得了众多消费者的拥簇,也汇聚了一大批来自世界各国的粉丝群体。
迄今为止,LOFTER洛夫特在淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、聚美优品、唯品会、速卖通、亚马逊等各大主流电商平台均已开设网店,累计发展超过100家线上代理分销商、300家线下实体代理商,LOFTER洛夫特是深圳市金域东方实业有限公司自主创建的海外原创设计品牌。自2012年注册“Lofter洛夫特”商标、创立品牌至今,洛夫特品牌已在3C数码配件行业内声名鹊起,知名度稳步提升。
客户主要业务:C数码周边配件、毛绒公仔、箱包、母婴用品、创意类礼品等。
信息化动因:
员工管理不到位,每个员工的工作无法穿透,计划、任务、目标达不成一致,业务审批流程无法进行控制及审批过程中没有可支撑的决策依据。
解决方案及核心应用:
核心应用:门户、流程、知识、项目
解决方案:
1、项目管理解决方案建立一个规范的项目管理平台,管理项目的整个生命周期,包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作,对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理;还可以管理各种会议,并可自动启动相关的工作流。
2、项目管理解决方案对项目进行逐层的分解,最终获得可控制和可操作的子任务;在项目进行的整个过程中,可以管理与项目相关的所有信息,使得项目的进展情况一目了然,同时,还可对项目进行各种角度的分析,帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出,它可以帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项目作出调整,达到项目管理的最优化。
3、工作流程的电子化可以大大提升企业的运营效率,解决人员操作的效率低下,工作相关资料不能有效和统一的管理,工作流的审批意见不能完整的保存并归档等问题。
4、工作流程是对一整套规则与过程的描述,以便管理在协同工作进程中的信息流通与业务活动。它的目标在于根据企业实际规范和业务操作来定义电子化的工作流,以智能的方式处理过程,保证工作中的某项任务完成后,按预定的规则实时地把工作传送给处理过程中的下一步,保留工作流转进程中的操作痕迹,更重要的是,保证相关数据的自动更新。
客户评价:
泛微工作流程管理解决方案,为企业搭建一个高效、灵活的工作流程平台,让企业轻松定制各种简单到复杂的业务流程,打通业务的各个环节,并通过流程来实现业务的高效协同和关联数据的更新。
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