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金融,基金行业,预算费控管理,多系统集成,鹏华基金管理会计平台应用分享

来源:泛微华南发布日期2018-05-03 15:18:00浏览:

第一部分 项目背景介绍

第二部分 项目蓝图

第三部分 项目建设关键成果及亮点

咨询成果转换

新旧系统切换

关键功能亮点

立项采购合同付款一体化

表单填写、审批指引

报销支付流程线下、线上一致性

批量支付管理

员工信用管理

发票管理

费用预算管理

收入预算管理

第四部分 项目应用价值总结

第五部分 项目实施总结

鹏华基金管理有限公司成立于1998年12月22日,注册资本15,000万元人民币,总部设在深圳,在北京、上海、广州、武汉设有分公司,2013年1月,在深圳前海设立控股子公司鹏华资产管理有限公司。目前的股东由国信证券股份有限公司、意大利欧利盛资本资产管理股份公司(Eurizon Capital SGR S.p.A.)、深圳市北融信投资发展有限公司组成,三家股东的出资比例分别为50%、49%、1%,业务范围包括基金募集、基金销售、资产管理及中国证监会许可的其他业务。截至2017年9月30日,公司管理资产总规模达到4,897.47亿元,管理149只公募基金、11只全国社保投资组合、2只基本养老保险投资组合。 

主营业务:基金募集、基金销售、资产管理、中国证监会许可的其他业务
 
随着公司业务的快速发展,现有管理会计系统已渐渐无法满足日常经营管理需要,系统运行缓慢,功能不易扩展,操作多有不便,严重影响了业务办理和财务审核的时效。经公司领导批准,启动新一代管理会计系统。
作为一项重要的内部管理系统,新一代管理会计系统应满足不断变化的公司业务发展和内部管理的需要,为公司管理层和员工实现高效的业务办理,为公司实现高质量的财务管理、会计核算、决策分析,打造行业领先的财务费控管理平台。
 
核心目标: 提供信息和管理控制,最终是提高企业的经济效益
 
具体目标:(1)为管理和决策提供信息 (2)参与企业的经营管理
项目成果及亮点
历史数据迁移中存在以下相关问题思考
迁移数据如何分类?不同类型的数据处理方式是否一样?
新旧系统业务处理规则不一致导致的差异化历史数据怎么处理?
系统并行阶段,在途流程会影响预算、合同、立项实际发生数据,如何处理?
迁移过来的历史数据权限需考虑旧系统人员变动、离职的情况,如何处理?
数据需要关联审批流程,旧系统流程怎么关联?
历史合同附件数据如何处理?

成果亮点(立项、采购、合同、费用一体化)
成果亮点(立项、采购、合同、费用一体化)
 
 
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【本文标签】:泛微费控管理系统 深圳项目费控管理 费控管理办法 费用管理软件 费用报销 企业流程优化
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