用户背景:
皇庭集团由集团董事长兼总裁郑康豪先生于1997年创立。是一家主营业务涉及房地产开发、商业管理、五星级酒店管理、投资运营等领域的大型综合集团公司,总部深圳。集团主要成员单位有:皇庭深圳、皇庭钦州、皇庭惠州、皇庭东莞、皇庭重庆、皇庭商业、皇庭酒店、中行监理、皇庭物业、皇庭置业、皇庭投资、皇庭香港、深国商、融发投资等。
皇庭集团,坚持为城市铸造经典,赢得多次殊荣。前后多次被评为“中国深圳行业10强”,“纳税百佳民营企业” 、“中国质量承诺?诚信经营企业”,“中国房地产500强企业”,“中国最具影响力深圳品牌”,“中国十大最具潜力发展企业”以及“深圳地产十大影响力开发商”、深圳特区三十年最具城市贡献力地产企业。
信息化动因:
伴随着地产行业的快速蓬勃发展,对专业服务要求也不断的提高,为了更高效的响应市场的多方面需求,皇庭地产集团的管理者在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对现有的资产、项目和客户资源进行统一管理和整合,使所有员工能够协同工作,提高整体运营效率。而公司战略目标在07年收购广西钦州泽润房地产公司,开始实现了异地拓展,在随后的一年多时间,皇庭的异地项目在全国遍地开花,跨区域办公效率问题及项目的风险把控变的尤为重要
解决方案及核心应用:
泛微协同OA平台为皇庭集团提供的集团统一协同办公平台,系统实施范围包括集团及下属所有子公司,以“集团管控,统一共享一个协同工作平台、一个门户平台、分布应用”的总体建设思路。涉及到有信息门户应用:提供全面性的门户,可涵盖:内部门户、物业门户、个人门户、项目门户、制度门户、子公司门户
工作流程管理:可建立快速复制的内部运营体系(行政/人事/财务制度、内部审批流程)
知识文档管理:可建立快速复制的经验知识体系(知识支持体系、常用知识工具)
综合事务办公:提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作等统一的管理平台
集成整合:与财务、HR、工程项目的整合、管理驾驶舱(合同收款、成本费用、营销售楼),并可融合到门户、流程和知识文档中。
客户评价:
系统从07年应用至今,OA系统已经是皇庭集团内部信息化不可缺少的管理系统,在内部应用的范围及人员也是最多的,为皇庭集团积累数十万条流程及有价值的文档,而且通过内部的推广结合系统强大的流程后台让公司的流程审批效率大大提升。为公司创造了很大的利益。
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
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